导师带徒教育计划书安全质量环保部本人 2024 年 7 月起带的徒弟是 XXX，分到安全质量环保部工作
一、编制依据公司有关“导师带徒"的文件、师傅与徒弟的协议
二、师傅、徒弟概况师傅：安全质量环保部部长工程轮岗师傅：工程部部长徒弟：X X X三、培育方式1、师傅现场讲解为主，结合图纸及法律规范进行培训，并安排现场实际操作
2、根据对徒弟的评估找出新员工知识薄弱点，给予相关意见和建议，并提出相关要求
3、徒弟需记录好施工日记,常常进行施工总结，并与师傅讨论解决现场施工管理中出现的问题
4、徒弟需对自己学习的内容进行讲解，由师傅或轮岗部门负责人对理解的情况进行评估，找出不足并点评
四、总体培育目标: 爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作；专业技能娴熟，熟悉现行公路交通水运行业相关标准和法律规范，编制合理的安全措施方案和工程技术管理资料，处理一般工程质量和安全问题等；能够胜任一般公路工程项目主要管理工作或项目部安全质量环保部技术工作
五、保证措施: 1、制定切实可行的培育计划
2、不定期安排具体工作和学习任务，予学于实践中
3、导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核要求予以考核
六、培训计划：季度培训计划备注2024 年第三季度2024 年 7 月至 2024 年 9 月1、进入项目部安全教育2、学习企业安全生产管理知识、法律法规及法律规范知识
3、基本熟悉和掌握内业资料收集与整理
4、阅读并熟悉《公路水运工程施工安全防护技术法律规范》、《施工现场临时用电安全技术法律规范》基本内容
1、对高危工况做到心中有数做到四不伤 2、了解安全部相关知识,掌握安全管理法律法规，学会做好内业资料
2024 年第四季度 2024 年 10 月至 2024 年 12 月1、学习施工现场的安全生产管理
2、在施工现场要学会听导师讲、向导师提问题,比如施工人员的施工状态是否安全，是否按要
