电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

小公司薪酬制度-

小公司薪酬制度-_第1页
1/6
小公司薪酬制度-_第2页
2/6
小公司薪酬制度-_第3页
3/6
保定市思达普投资咨询有限公司薪酬制度(草案)二 0 一一年三月目 录第一章 总则,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 2 页第二章 薪酬结构,,,,,,,,,,,,,,, 第 3 页第三章 业务绩效奖 ,,,,,,,,,,,,,, 第 6 页第四章 考核制度,,,,,,,,,,,,,,, 第 6 页第五章 其他奖励,,,,,,,,,,,,,,, 第 9 页第六章 其他,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 10 页第七章 附则,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 11页附件 1:业务绩效考核表 ,,,,,,,,,,,,,,, 第 12 页— 1 —第一章 总则第一条 适用范围“”凡保定市思达普投资咨询有限公司(以下简称为 思达普 )的各级从业人员,除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。第二条 新制度的特点为适应公司进展的需要, 本制度打破原有行政级别工资, 员工档案工资实行封存式管理, 并根据市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系, 使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用, 对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励.即:(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;(三)使薪酬与公司进展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来.第四条 原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则。公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向.竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向.激励性原则: 薪酬以增强工资的激励性为导向, 通过活性工资和奖金等激励性工资的设计激发员工工作积极性。经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致.第五条 依据薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考保定市一般工资标准和行业平均水平。第六条 薪酬体系根据公司各业务的特点, 公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体制: 高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、业务部门的薪酬体制.离退休人员的薪酬参见思达普公司相关规定。— 2 —第七条 进展奖励基金的设立为保证公司对员工激励的长期性、稳定性,特设立进展奖励基金。公司根据利润增长幅度,决定当年年终提取奖金的额度,以作为进展奖励基金。第二章 薪酬结构第八条 思达普员工收入总体上包括以下几个组成部分, 并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

小公司薪酬制度-

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部