保定市思达普投资咨询有限公司薪酬制度（草案）二 0 一一年三月目录第一章总则，，，,，，,，，，,，，,，,,第 2 页第二章薪酬结构，,，，，，，,，，，，，,，第 3 页第三章业务绩效奖，,，，，,，，，,,，，，第 6 页第四章考核制度,，，，，，，，，，,，,,，第 6 页第五章其他奖励,，，，，,，，,，，，，，，第 9 页第六章其他，，，，,，，,，，，，，，,，，第 10 页第七章附则，，，，，,，，，，,,，，，,,第 11 页附件 1：业务绩效考核表,，,，，,,，,，，，，，,第 12 页—1-第一章总则第一条适用范围“”凡保定市思达普投资咨询有限公司（以下简称为 思达普 ）的各级从业人员,除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施
第二条新制度的特点为适应公司进展的需要,本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理,并根据市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合
第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励
即:（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合;（三）使薪酬与公司进展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来
第四条原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资的设计激发员工工作积极性
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致
第五条依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考保定市一般工资标准和行业平均水平
第六条薪酬体系根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为三种不同的薪
