XXX 小额贷款公司风险管理制度 第一章 总 则 第一条 为了增强 XXX 小额贷款公司（以下简称本公司)风险防范和风险控制的能力，加强风险管理的组织建设、机制建设和制度建设，促进可持续进展，根据国家金融方针政策和有关法律法规规章以及本公司章程的规定,制定 XXX 小额贷款公司风险管理制度. 第二条 风险管理的基本任务是:贯彻执行国家关于防范和处置金融风险的各项政策措施，树立全面风险管理理念,健全风险管理组织体系，改进风险管理监控方法，强化风险全程管理,增强识别、计量、预警、防范和处置风险能力,提高风险管理水平,确保风险在可控目标之内，确保安全经营,稳健进展,确保风险收益的优化. 第三条 风险管理应遵循全面管理、制度优先、预防为主、职责分明的原则。 （一）全面管理原则.资产、负债、所有者权益和收入、支出、损益以及人员、薪酬、奖惩等各项事务,都应全面地进行风险管理，涉及风险控制应当人人参加. （二）制度优先原则.开展各项事务应优先制定相应制度,尽可能使制订的制度科学、合理并严格根据制度执行，对制度执行效力和结果应实行全程监控。 (三)预防为主原则。各类风险应防范于未然，以预防预警为主,出现问题应及时实行针对性措施予以处置化解。 (四)职责分明原则.防范和处置风险应明确职能部门和责任人，明确其相应的权力和义务，对因渎职、失职或营私舞弊造成风险和损失的行为,应依法追究相应责任人的责任。 第二章 风险管理的目标和要素 第四条 风险是指对目标产生不利（负面）影响的事件发生的可能性。风险类型包括：战略风险、声誉风险、法律风险、信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险。 战略风险是指由重大事项的决策失误或战略规划的严重偏差所造成的风险。 声誉风险是指由内部管理与服务的问题引起自身外部社会名声信誉和公众信任度下降所造成的风险。 法律风险是指由不当的法律文书、制度或行为所造成的风险。 信用风险是指由借款人或市场交易对手违约所造成的风险。 市场风险是指由市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动所造成的表内和表外业务发生损失的风险。 操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、职员及系统或外部事件(如自然灾害)所造成的风险. 流动性风险是指由资金流动性状况出现不足及其波动所造成的风险。 第五条 全面风险管理受董事会、管理层和其他人员的影响。这个过程从进展战略规划制定一直贯穿到具体的各项活动中，用于识别可能影响的...
