施工员:综合工长(工长)岗位职责描述工作关系图岗位职责概述贯彻生产管理制度,在保证质量、安全前提下最大程度减少项目成本，履行施工协议工作职责关键职责职责描述工作成果、工作原则现场协调与进度管理负责责任区的工程施工，技术指导，贯彻施工筹划负责责任区的劳动力安排，协调协调好各工种的交叉施工对关键工序进行旁站管理，及时处理问题每天进行跟班作业和监督,对发现的问题及是按照设计、施组、方案、筹划规定指导施工不得存在因组织原导致现场工人窝工,投诉率为 0直接上级项目经理部副经理（生产）内部工作关系项目经理部领导、各部门本岗位名称综合工长（工长）直接管理的岗位工长外部工作关系业主、监理单位整改,掌控每天的施工进度施工中控制人、材、机多种消耗参与辖区内生产计划编制工作,并根据生产计划同步提出合理的劳动力、材料及机械计划核算当日计划完毕状况，及时纠偏控制在成本测算范围内保证现场施工有序质量和安全管理负责管辖区域的现场 C Ｉ、文明施工、安全生产负责管辖区域的工程质量控制与检查工作积极参与项目组织现场综合检查和专题检查接受并贯彻质量、安全及其他方面的监督参与上级组织的质量检查评估工作企业 CI 图册执行率８ 5%以上现场整改完毕率１００%质量事故率为 0，保证不发生重大伤亡和火灾事故；杜绝死亡事故;轻伤频率控制在３‰以内成本控制与签证管理建立每层材料消耗与计划对比分析,确定改善措施并贯彻参材料验收在满足规范前提下,合理运用技术手段控制工程成本负责办理施工签证手续及时开具劳务、专业分包进度确认单每层材料消耗发生后３天完毕按材料验收流程执行保证砼节省率 3%以上按现场签证流程办理每月１ 6 日前开具技术与内业资料管理参与工程图纸会审，设计交底,领会图纸精髓参与施工组织设计、施工筹划、施工方案的编制工作编写和组织分部分项工程施工技术交底、安全交底根据进度计划编制资源需求计划,开展限额领料编制工程隐蔽记录、技术复核和施工日记,并及时汇集、整理移交到资料员处按图纸引放分线和细部线熟悉设计图纸，能对的指导班组操作,因指导错误返工费用为０在分项工程开始前2 天进行技术、安全交底并签字确认,签字覆盖率１ 00%资源需求计划误差率０~+5%,按流程开展限额领料每 天 施 工 日 记 完整、有效，隐蔽资料齐全、及时、有效引放分线、细部线误差在规范范围内...
