附件 2:××××组织机构职能分配表N0部门名称上级下属主 要 职 能01总经理执行董事副总经理部门经理1．主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；2．组织实施公司年度经营计划和投资方案；3．拟订公司内部管理机构设置方案；4．拟订公司基本管理制度；5．制定公司的具体规章；6．提请聘任或者解聘公司副总经理、总监；7．决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;8。 决定公司员工的聘用和解聘；9．提议召开董事会临时会议；10．公司章程或董事会授予的其他职权。02牧场事业部总经理牧场场长总兽医师行政助理1。 负责羊源的培育、购进及羊源合作的市场拓展；2。 负责公司牧场开发建设项目基本建设工程管理；3。 负责牧场的运行规划及日常经营管理；4。 负责牧草种植、牲畜疫病防治、饲草料调制加工；5. 完成公司董事长、总经理交办的有关羊产业链上游建设的工作任务。N0部门名称上级下 属主 要 职 能03生产技术部分管副总车间主任质检员1。负责生产加工、产品实现过程管理，识别潜在危害并制定预防措施，编制、实施生产计划 ,监视、测量和控制生产过程，协调调度工厂的生产管理工作，确保生产过程受控、物流有序、环境干计调助理保洁员净、生产安全、质量保证。2。负责原料羊的收购和验收，确保原料品质；3。负责车间一线操作工的岗位设置、招聘、入职、薪酬、离职管理；4。负责产品设计和工艺、技术操作规程制订，做好生产日常数据、记录工作，及时准确上报有关数据，审核生产报表；5.审定生产设备的大修、更新项目，参加制定施工技术方案，检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作，参加固定资产报废的鉴定工作;6.负责能源、计量、安全生产的管理工作,检查督促各生产车间执行；主持设备事故的调查、分析、处理工作;参加安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作；7.负责产品的状态标识和可追溯性控制；8。负责不合格品和潜在的不合格品的总体管理及突发事件的应急准备和响应管理。9。加强对车间员工的质量教育、安全教育和思想教育，进行操作监督检查，组织职工技术培训和岗位技能考核工作；10。负责产品入库、包装和包材库、速冻库管理工作；11.配合营销部门处理客户产品投诉；12。负责公司内部餐饮及生产员工宿舍管理；13.完成公司领导交办的其它工作。N0部门名称上级下 属主 要 职 能04品管部分管副总质检员化验员1。负责公司 ISO9001、QS、HACCP 等管理体系认...
