附件 2:××××组织机构职能分配表N0部门名称上级下属主 要 职 能01总经理执行董事副总经理部门经理1．主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；2．组织实施公司年度经营计划和投资方案；3．拟订公司内部管理机构设置方案；4．拟订公司基本管理制度；5．制定公司的具体规章；6．提请聘任或者解聘公司副总经理、总监；7．决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;8
决定公司员工的聘用和解聘；9．提议召开董事会临时会议；10．公司章程或董事会授予的其他职权
02牧场事业部总经理牧场场长总兽医师行政助理1
负责羊源的培育、购进及羊源合作的市场拓展；2
负责公司牧场开发建设项目基本建设工程管理；3
负责牧场的运行规划及日常经营管理；4
负责牧草种植、牲畜疫病防治、饲草料调制加工；5
完成公司董事长、总经理交办的有关羊产业链上游建设的工作任务
N0部门名称上级下 属主 要 职 能03生产技术部分管副总车间主任质检员1
负责生产加工、产品实现过程管理，识别潜在危害并制定预防措施，编制、实施生产计划 ,监视、测量和控制生产过程，协调调度工厂的生产管理工作，确保生产过程受控、物流有序、环境干计调助理保洁员净、生产安全、质量保证
负责原料羊的收购和验收，确保原料品质；3
负责车间一线操作工的岗位设置、招聘、入职、薪酬、离职管理；4
负责产品设计和工艺、技术操作规程制订，做好生产日常数据、记录工作，及时准确上报有关数据，审核生产报表；5
审定生产设备的大修、更新项目，参加制定施工技术方案，检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作，参加固定资产报废的鉴定工作;6
负责能源、计量、安全生产的管理工作,检查督促各生产车间执行；主持设备事故的调查、分析、处理工作;参加安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作；7
负责产品的状态标识和可追溯性
