质检部管理制度1、每天早上召开早会，讲昨天的质量状况，布置今日工作计划，发现未开早会，一次惩罚款 10 元。2.及时处理客户投诉，并对有关负责人进行处理，将处理成果报送行政部执行。凡出厂产品因重大质量问题退回，除当事质检员承担损失外，品质部长应承担连带责任，视责任轻重惩罚款 50—100 元。3、每天抽查检查员的平常工作，如发现未检查工作一次惩罚款 10 元。4、所管辖检测设备及环境卫生“六 S”管理未达标，按“六 S”管理进行考核。 5、及时填写、上交记录和有关数据记录工作，延迟一天惩罚款 10 元。6、检测设备未定期送检和进行平常维护，一次罚款 50 元。7、工作失职并导致损失者，视情节轻重惩罚款 50—200 元。8、凡违反岗位职责，因工作失误导致损失，视情节轻重惩罚款 20—100 元。质检员管理制度1. 检查人员应当尽职尽责、公平、公正检查产品. 处理问题或不秉公办事，营私舞弊者似情节轻重予以惩罚或解雇。2.按企业规定工艺技术规定（检查基准书）对产品进行抽检和全检，发现未按照规定执行检测工作，一次性惩罚 50 元。 3.在检查过程中发现不合格的产品，要做好记录及时告知有关部门，找出出现质量问题的原因和处理方检查所有产品，进行返工或废品处理不合格品绝不放行，检查人员在工作中没有严格履行职责，企业监督部门一经发现，予以严厉处理，根据导致损失状况进行惩罚4. 对 量 具 不 对 的 （ 或 者 故 意 敲 打 ） 使 用 者 ， 一 次 性 惩 罚 50 元 5.通过全检工序的产品，流入库房或者客户反馈质量问题，确认属于检查工作导致的，发现一件罚款 100 元，6. 由于质量问题导致退货，质检员承担对应的返工费用及油费。7. 质检部门负责人，应每天抽查检查员检查过的产品，如发现质检员不按工艺质量规定验收产品，每次每件罚款 20 元，并责成当值检查员对该批次产品所有重检。所有重检后，质检负责人应再次抽查，如又发现问题，应对当值检查员每件罚款 40 元，并责成再次重检。
