“企业文化全员测试”大纲（总分 100 分）第一部分 信地发展历程、企业文化（占 80 分）（重点：加粗部分占本项 90% 的考试内容）1.信地愿景——成为令人尊敬的企业2.信地开发理念：善待土地 用心开发 发明都市价值3.信地经营理念：以“诚信、责任、共赢”理念，创立友好市场、打造百年企业4.信地集团的发展目的：一）商业地产为主，住宅地产为辅，都市综合体模式；二）投资、金融、资本运作，商业运行管理；三）立足安徽、走向全国5.信地是一家以地产开发和基础建设项目投资为主的一种港资综合型企业集团，董事长吴图平先生。目前在全国有多种分支机构。1995 年信地集团进驻安徽，注册成立信地置业（合肥）有限企业，投资开发了安徽大市场。1997 年成立了信地物业管理企业，致力于打造协助客户成功、与客户共赢的专业市场平台。6.信地·安徽大市场是由信地置业（合肥）有限企业独资兴建，占地 250 亩，建筑面积 25 万平方米,形成了以电子电器为龙头，书刊、鞋类、服装、铝塑制品为重点，小百货、针纺织品为辅助，以批发为主，批零兼营的市场格局。市场交易额突破 100 亿，是国家的百强批发市场。商铺开业 4000 余间，入驻商户3000 多户，开业率 100％。7.1997 年完毕安徽大市场一期、二期的开发和销售后，安徽大市场的经营和发展遇到了很大的困难：地理位置偏僻、市场没有人气；经营商户缺乏、经营实力不强；市场周围市政配套局限性、软环境不健全。一般开发商在盈利后会选择离开，但信地为了社会责任与企业可持续发展的需要，毅然选择了留下来培育市场。8.信地的“共赢”理论——用负责任的心态经营我们的事业“怎样让商户盈利”八大理念：1.专启市,形成合力 2.规范秩序，培养诚信 3.培训商户，提高水平 4.文化兴市，展会旺市 5.开展社会公益 6.强化安全观念7.提高服务水平 8.与商户共建“大家庭”。9.“共赢”理念（一）：以专启市，形成合力——商铺回租、免费出租；每年返租贴补 300 万；每年培育投入超过 1000 万；形成专业市场10. “共赢”理念（二）：培训商户，提高水平——营销专家、管理专家、技术监督局、工商局，开展商户培训。11. “共赢”理念（三）：规范秩序，培养诚信——自开始完善市场内经济规则、整顿市场秩序。12. “共赢”理念（四）：文化兴市，展会旺市——开拓和汇集市场人气；丰富合肥居民的文化生活； 13. “共赢”理念（五）：开展社会公益——信地每年投入公益事业的金额超过...
