班组建设知识竞赛题一、煤矿班组的地位内涵有哪些？答：1、煤矿班组是煤矿的细胞；2、煤矿班组是煤矿职工工作、生活、学习的基本场所；3、煤矿班组是煤矿安全管理的基础组织；4、煤矿班组是执行煤矿安全规程和各项规章制度的主体。二、煤矿班组的管理者和领导者是谁？答：煤矿班组的管理者和领导者是班组长。三、班组长是指？答：班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是煤矿中最基层的负责人，处在兵头将尾的地位。四、煤矿班组的作用是什么？答：1、保障煤矿安全管理目的的实现； 2、煤矿班组对于提高煤矿经济效益具有增进作用； 3、煤矿班组是煤矿活力的“源头”； 4、煤矿班组对于团结和稳定职工具有凝聚作用； 5、煤矿班组是民主管理的“基石”； 6、优秀班组具有标杆示范作用。 五、在工作岗位上，班组长管理职能体目前那些方面？、 答：一是对人的管理； 二是对物的管理； 三是对生产经营过程的安全质量管理； 四是对信息和时间的管理； 五是对班组学习的管理。六、新时期煤矿班组管理的新规定是什么？ 答：1、破单纯作业型为创新管理型； 2、破目的承包型为全局统一型； 3、破单项创优型为关键能力型； 4、破单纯技术观为全面素质观； 5、变单纯生产型为本质安全型。七、新时期煤矿班组长“多能”原则与规定是什么？答：1、当好“安全员”。保证安全措施的贯彻，同步，对条件变化做出对的应急处理，防止发生各类安全事故。2、当好“质检员”。合理安排生产任务，抓好贯彻兑现；保证产品质量合格、工程质量动态达标。3、当好“指挥员”。优化劳动组合、优化工时运用、优化作业流程，提高工作效率和生产效率。4、当好“核算员”。抓好材料消耗管理，对的评估员工绩效。5、当好“教练员”。指导员工培训，提高员工素质。6、当好“协调员”加强上下协调，保证信息畅通。7、当好“管理员”塑造出团结友好、富有战斗力的团体。八、班组长应具有的实践能力是什么？答：1、具有独立处理问题的能力；2、具有较强的组织指挥能力；3、具有知人善任的能力；4、具有协调沟通的能力；5、要有一定的分析和判断的能力。九、班组长应具有的学习能力是什么？答：1、获取知识的能力；2、思考问题的能力；3、理论联络实际的能力；4、改善世界观的能力。十、班组长应遵照的安全管理制度有哪些？答：1、班前会制度；2、交接班制度；3、跟班作业制度；4、安全质量检查验收制度；5、安全生产制度。6、事故分析处理制度；7、安全生产奖惩制度...
