二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。）1、建设工程项目供货方的项目管理重要在（）阶段进行。A.施工B.设计C.决策D.保修【原则答案】A【答案解析】本题考察的是供货方项目管理的目的和任务，供货方的项目管理工作重要在施工阶段进行，但它波及波及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4.2、建设项目总承包的关键意义在于（）。A.协议总价包干减少成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【原则答案】D【答案解析】本题考察的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的重要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙“，其关键是通过设计与施工过程的组织集成，增进设计与施工的紧密结合，已达到为项目建设增值的目的，参见教材 P6。3.编制项目协议编码的基础是（）。A.项目协议文本和项目构造图B．项目构造图和项目构造编码C．项目构造编码和项目组织构造图D．项目协议文本和项目组织构造图【原则答案】B【答案解析】本题考察的是项目构造的编码。项目构造的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、协议管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联络，但它们之间又有区别。项目构造图和项目构造的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材 P12.4.项目管理任务分工表是（）的一部分。A.项目组织设计文献B.项目构造分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【原则答案】A【答案解析】本题考察的是施工管理的工作任务分工，每一种建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一种项目的组织设计文献的一部分，参见教材 P18。5、编制施工组织总设计波及下列工作：①施工总平面图设计；②确定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算重要工种的工程量。对的的编制程序是（ ）。A．⑤－①－②－③－④B．①－⑤－②－③－④C．①－②－③－④－⑤D．⑤－②－③－④－①【原则答案】D【答案解析】本题考察的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制程序：（1）搜集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算重要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体布署；（4）确定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算重要技术经济指标。参见教材 P27 6.在项目目的动态控制的纠偏措施中，调...
