二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分
)1、建设工程项目供货方的项目管理重要在()阶段进行
保修【原则答案】A【答案解析】本题考察的是供货方项目管理的目的和任务,供货方的项目管理工作重要在施工阶段进行,但它波及波及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期
参见教材P4
2、建设项目总承包的关键意义在于()
协议总价包干减少成本B
总承包方负责“交钥匙”C
设计与施工的责任明确D
为项目建设增值【原则答案】D【答案解析】本题考察的是建设项目工程总承包的特点
建设项目工程总承包的重要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙“,其关键是通过设计与施工过程的组织集成,增进设计与施工的紧密结合,已达到为项目建设增值的目的,参见教材 P6
编制项目协议编码的基础是()
项目协议文本和项目构造图B.项目构造图和项目构造编码C.项目构造编码和项目组织构造图D.项目协议文本和项目组织构造图【原则答案】B【答案解析】本题考察的是项目构造的编码
项目构造的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、协议管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联络,但它们之间又有区别
项目构造图和项目构造的编码是编制上述其他编码的基础
参见教材 P12
项目管理任务分工表是()的一部分
项目组织设计文献B
项目构造分解C
项目工作流程图D
项目管理职能分工【原则答案】A【答案解析】本题考察的是施工管理的工作任务分工,每一种建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一种项目的组织设计文献的一部分,参见教材 P18
5、编制施工组织总设计波及下列工作:①施工总平面图设计;②确定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算重要工种的工程量
对的的编制程序是( )
A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-