浅论真空预压施工员现场管理 摘要:新入职的施工员对于现场工作的开展应首先熟悉工作的思绪,理解工作内容,对施工现场安全、质量、进度控制等方面的管理工作应作为优先考虑,而不熟悉的状况下往往觉得现场的工作繁杂,无从下手
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础
同步,它也是企业整体管理工作中最重要的构成部分
同步,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理
伴随我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐渐建立,也出现了诸多的矛盾和问题
因此,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重
本文就是对真空预压施工的施工员现场管理工作开展措施进行了分析总结
关键词:管理;安全;质量;进度控制;沟通
1、序言建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中可以生存、发展,在对工程项目实行的全过程中,施工企业为了实现工程项目的总目的,保证工程质量,缩短建设工期,减少工程造价,必须对工程项目进行全过程管理
一项工程是通过决策、设计、现场施工、竣工验收等几种阶段形成的,各个阶段各个环节互相衔接、互相制约
现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响原因多,,施工过程中安全,质量,进度控制管理是施工员现场管理工作不可或缺的内容,加强这些管理对于工程有着至关重要的作用,而加强沟通对于完毕好这些管理内容非常重要
2、施工现场安全管理2
1 真空预压施工的现场安全管理现存的问题 第一,施工作业人员安全意识的缺乏
第二,作业人员对于安全施工内容不能充足贯彻
第三,施工队与施工工人操作不规范
例如施工现场的用电不规范
施工现场没有完全贯彻三级控制两级保护,没有使用原则的配电箱,有的配电箱安装的位置也不恰当
第四,工人自身的安全素质也偏低
目前我国的建筑行业中,施工工人大部分是农民工,文化素质低,从农