1H4 １掌握机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境风险管理筹划 一、职业健康、安全与环境风险管理的基本规定1.坚持“安全第一,防止为主,综合治理”的方针．在实行中坚持“以人为本，领导承诺,风险化减,全员参与，持续改善＂的理念.2．把承诺和控制目的分解成一系列可操作的文献和程序,以实现项目职业健康、安全与环境管理目的。3.建立项目部对应管理体系，成立以项目经理为首的风险管理组,建立健全管理责任制。4.制订施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划,经监理审核,报业主同意后方可实行管理。 二、施工现场职业健康、安全与环境风险识别和风险管理筹划（一)风险的识别与评估过程1．施工工作环节分解（重要活动分类)2.风险识别 风险识别的三种时态、三种状态和七种类型。（１）三种时态: 过去、目前和未来 （２）三种状态① 正常状态 正常施工及动作的条件下产生的环境问题;② 异常状态设备开机、停机，检修、停电时的变化;③ 紧急状态可合理预见的紧急状况,如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障等(３)环境原因详细体现为七种类型: 大气排放;水体排放；固体废物管理；土地污染;对社对小区的影响;原材料与自然资源的消耗；其他地方性环境问题。 3.判定风险级别 （1)风险一般分为五级:I 级为可忽视风险;Ⅱ 级为可容许风险；Ⅲ级为中度风险；Ⅳ级为重大风险;V 级为不容许风险。 (二)风险管理筹划1．项目经理部的风险管理组负责对本项目运行过程中的特殊活动进行筹划,识别、评价其中的重要风险原因，针对不可接受的职业健康、安全与环境原因采用防止措施和削减措施,并在施工技术方案中予以体现。2．对施工组织设计中没有波及,也没有施工技术方案控制的某些尤其活动或场所,由管理部门组织人员进行职业健康、安全与环境风险原因的识别和评价，并编写独立的环境影响及风险评价汇报.3.班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析,向班组组员交代将进行的工作中也许的危险，采用的防止措施，体目前班组活动记录上.1H4 ２掌握机电工程项目施工现场职业腱康、安全与环境应急预案的实行一、职业健康、安全与环境管理计划书的编制规定对施工过程中也许出现的风险进行分析和评价,对资源进行有效合理的计划和安排，制定事故防止措施,配置合理资源，形成项目职业健康、安全与环境管理计划书并认真实行,把危险减少到尽量低的翟度，使职业健康、安全与环境管理工作一直处在受控状态。二、职业健康、安全...
