第 四 章１ Ｚ 20 ４ ０ 00 建 设 工 程 项 目 质 量 控 制1Z ２ 040 １ 0 质 量 管 理 与 质 量 控 制1Z ２ 04011掌 握 质 量 管 理 与 质 量 控 制 的 关 系★★ 质 量 管 理 ：是 指 确 立 质 量 方 针 及 实 行 质 量 方 针 的 所 有 职能 及 工 作 内 容 ， 并 对 其 工 作 效 果 进 行 评 价 和 改 善的 一 系 列 工 作 。必 须 通 过 建 立 质 量 管 理 体 系 实 行 质 量 管 理 。质 量 方 针 是 组 织 最 高 管 理 者 的 质 量 宗 旨 、 经营 理 念 和 价 值 观 的 反 应 。质 量 控 制 ：是 质 量 管 理 的 一 部 分 , 致 力 于 满 足 质 量 规 定 的一 系 列 有 关 活 动 . 包 括 作 业 技 术 活 动 和 管 理 活 动 。质 量 管 理 与 质 量 控 制 的 区 别 :质 量 控 制 是 质 量 管 理 的 一 部 分 而 不 是 所 有 ．概 念 不 一 样 、 职 能 范 围 不 一 样 、 作 用 不 一 样 。质 量 控 制 是 在 明 确 的 质 量 目 的 和 详 细 的 条 件下 , 通 过 行 动 方 案 和 资 源 配 置 的 计 划 、 实 行 、 检 查和 监 督 ， 进 行 质 量 目 的 的 事 前 预 控 、 事 中 控 制 和事 后 纠 偏 控 制 ， 实 现 预 期 质 量 目 的 的 系 统 过 程 。１ Ｚ 204012 熟 悉 质 量 管 理质 量 管 理 的 PDCA 循 环 :是 确 立 质 量 管 理 和 建 立 质 量 体 系 的 基 本 原 理 。管 理 就 是 确 定 任 务 目 的 ， 并 按 照 Ｐ DCA 循 环 原理 来 实 现 预 期 目 的 。要 点P( Ｐ lan)包 括 确 定 或 明 确 质 量 目 的 和 制 定 质 量目 的 的 行 动 方 案 两 方 面 。Ｄ (Do) 将 质 量 的 目 的 值 , 通 过 生 产 要 素 的投 入 、 作 业 技 术 活 动 和 产 出 过 程 , 转 换为 质 量 的 实 际 值 ．C(Ch ｅ ｃｋ ）对 计 划 实 行 过 程 进 行 多 种 检 查 ， 包 括作 业 者 的 自 检 、 互 检 和 专 职 管 理 者 专检 。一 是 检 ...
