篇一：面试官技巧+怎样做好一种面试官+怎样做好面试官之面试面试官技巧诸多高速发展的企业存在一种怪问题。首先大家埋怨由于业务高速发展，人手不够。首先又由于业务忙而不乐意挤出时间来招人，主官或客观地忽视了招聘工作。二十一世纪最贵的是人才。但怎样识他人才，招到优秀的人，不是一件容易的事。为了提高主管的招聘能力，近来给他们做了一次简单的培训。于是有了如下的总结。一，面试的形式 。1.尊重面试者是起码的职业操守 面试是双向的，是双方理解彼此的过程。因此首先要摆正自己的位臵，不要给人盛气凌人的感觉。同步，尊重对方意味着面试前要做好功课。大体理解一下对方的简历。千万不要等面试开始了，还不懂得对方的姓名，申请的岗位等等。在面试开始的时候，一定要简单扼要的简介自己。这和作为主人，向登门拜访的客人简介自己是同样的道理。2.破冰，让面试者尽快进入状态遇到比较内向或者少言寡语的面试者，例如工程师类型的，要尽快让他们放松。例如风趣一下，说说今天的天气，新闻等。这样他们容易进入状态，正常发挥。这里面有一种误区。为了让面试者放松，让他们上来就自我简介。这个措施有时候会适得其反。那些没有准备过的人会紧张得不懂得从何入手。3.多听少说，但不失控制权有不少面试官会在面试中不停的发问。这种方式看似十分积极，但其实不一定能从面试者身上得到有效的信息。假如在整个面试过程中，面试官说的比面试者还多，究竟是谁在面试谁呢？比较最有效的措施是让面试者自己多讲，面试官一边倾听，一边根据状况提问，引导并控制面试者的话题。4.留点时间q&a无论这个时候你与否已经做出了录取或不录取的决定，都要给面试者一种提问的机会，并且要认真应答。前面说过，面试是双向的。假如你但愿面试者能接受这个机会，那么这就是你说服他们的时候了。或者说，这时候是他们在面试你了。不要由于这个过程中的失误而失去你所要的人。虽然你决定不录取面试者，你仍然要完毕这最终一关。由于虽然你不录取他们，但你但愿他们能对你和企业留下好印象，也许可以帮你推荐更多的人，也许他们改善了后来还会回来。千万不要低估他们的口碑对企业导致的损害。二，面试中的忌讳1.不要被简历忽悠了简历是死的，不一定能反应出面试者当下的状况。例如简历上写的是名校毕业的，又有著名企业的工作背景。但这些都是过去，不能阐明面试者目前的水平。简历往往有水分，或者描述不精确的地方。例如简历上写的是精通 java 语言。究竟精通...
