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2025年施工管理施工现场业务管理细节大全丛书施工员

2025年施工管理施工现场业务管理细节大全丛书施工员_第1页
2025年施工管理施工现场业务管理细节大全丛书施工员_第2页
2025年施工管理施工现场业务管理细节大全丛书施工员_第3页
细节:施工员的任务、职责、权利和义务1、 施工员的重要任务:施工员在施工的过程中的重要任务是:根据工程的规定,结合现象施工条件,把参与施工的人员、施工机具和建筑材料、构配件等,科学地、有序的协调组织起来,并使他们在时间和空间上获得最佳的组合,获得很好的效益。施工员的施工全过程的重要任务详细有如下几种方面:(1)施工准备工作技术准备工作1) 熟悉施工图纸、有关的技术规范和施工工艺原则,理解设计规定及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的规定,以便向工人进行技术交底,指导和检查各施工项目的施工2) 熟悉施工组织设计及有关的经济技术文献对施工次序、施工措施、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置图的规定;弄清完毕施工任务的微弱环节和和关键线路,研究节省材料、减少成本、提高劳动生产率的途径3) 熟悉有关协议、经济核算资料,弄清人、财、物在施工中的需求、消耗状况,理解并制定施工预算与现场工作分派制度现场准备1) 对现场“三通一平”(水电供应、交通道路及通信线路畅通,完毕场地平整)进行验收2) 完毕并检查现场抄平,测量放线工作3) 组织现场临时设施施工,并根据工程进度需要逐渐交付施工4) 选定并组织施工机具进场、试运行和交付使用5) 按照施工进度计划安排、现场总平面布置及安全文明生产的规定,合理组织材料、构配件陆续进场,并按现场平面布置图堆放在预先规划好的位置上6) 全面规划,统一布置好现场施工的消防安全措施组织准备1) 根据施工组织设计及施工进度计划安排,分期分批组织劳动力进场,并按照不一样施工对象和不一样工种选定合理的劳动力组织形式及工种配置比例2) 圈定工种工序间的搭接次序、交叉的时间和工程部位3) 合理组织分段、平行、流水。交叉作业4) 全面安排好施工现场一二线、前后台.施工生产和辅助作业之间的协调配合(2)进行施工交底施工交底的详细内容见下表:施工任务交底除按计划任务书规定向工人班主普遍进行施工任务交底外,还应重点交清任务大小、工期规定、关键进度线、交叉配合规定等,强调完毕任务中的时间观念、全局观念施工技术措施和操作措施交底交清施工任务特点,有关技术规范、操作规程和技术原则的规定,有关重要施工部位、细部、节点的做法及施工组织设计选定的施工措施和技术措施施工定额和经济分派方式的交底在交底中应明确使用何种定额,根据工程量计算出的劳动工日、机械台班、物资消耗数量、经济分派和奖罚制度等文明、安...

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