2025年秋福师《人力资源管理学》在线作业二满分答案

秋福师《人力资源管理学》在线作业二1. 在劳动力市场中，（）均为享有经济主权的市场主体A. 企业与劳动者B. 企业与劳务需求C. 劳动力与市场D. 企业与劳动力 满分：2 分2. （）是人力资源供应预测的基础。A. 员工流失分析B. 组织内部员工流动分析C. 人力资源供应渠道分析D. 对既有人员进行分析 满分：2 分3. （）为员工培训和员工发展提供信息A. 工作阐明B. 绩效评估 C. 工作规范D. 工作分析 满分：2 分4. 选择招聘渠道的重要环节有：①选择适合的招聘措施；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘需求。下列排序对的的是（）A. ④③②①B. ①④②③C. ②④③①D. ④②③① 满分：2 分5. ()是工作分析人员通过让员工运用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和根据。A. 问卷调查法B. 员工记录法C. 职位分析问卷法D. 观测法 满分：2 分6. （）是企业单位组织实行绩效管理活动的准则和行为规范A. 绩效管理B. 绩效管理制度C. 绩效管理目的D. 绩效程序 满分：2 分7. 在（）阶段，“人”被视为“物质人”A. 老式管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理 满分：2 分8. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）A. 绩效管理内容的设计B. 绩效管理程序的设计C. 绩效管理措施的设计D. 绩效管理目的的设计 满分：2 分二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 外部招聘措施有（） A. 员工推荐B. 毛遂自荐C. 广告招聘D. 职业中介E. 招聘会F. 校园招聘 满分：2 分2. 员工培训与开发的重要意义有（） A. 适应环境的变化B. 满足市场竞争的需要C. 满足员工自身发展的需要D. 提高企业的效益 满分：2 分3. 人力资源需求的预测技术有（） A. 经理判断法B. 趋势分析法C. 工作分析法D. 比例分析法 满分：2 分4. 为使绩效原则科学、有效、合适，在制定员工绩效原则时应当考虑如下几种方面： A. 详细性B. 可测量性C. 可达性D. 目的性E. 时间性 满分：2 分5. 绩效评估面谈对员工的作用有（） A. 增强员工的参与感B. 增强员工对组织的归属感C. 使员工明确未来的工作目的D. 提高员工对组织的满意度 满分：2 分6. 管理人员培训的措施有（） A. 研讨会B. 案例研究C. 角色饰演D. T 小组E. 游戏 满分：2 分7. 决定培训师水平高下有哪些维度？ A. 知识和经验B. 培训技能C. 个人魅力D....