项目经理岗位职责1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和原则，执行企业的各项管理制度。2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘任管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系规定确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3．负责在本项目内贯彻贯彻企业质量/环境/职业健康安全方针和总体目的，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目的。4．负责对施工项目实行全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5．严格履行与建设单位签订的协议和与企业签订的“项目管理目的责任书”并进行阶段性目的控制，保证项目目的的实现。6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实行规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合企业做好验工计价工作。7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。9．积极开展市场调查，积极搜集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11．做好项目部的思想政治工作。12．协助企业完毕项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。14．完毕领导交办的其他工作。第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和原则，严格按图施工。第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专题方案。第四条 根据企业下达的年度、月度总的进度目的，负责编制项目详细的月、周进度计划。第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时处理施工中出现的多种技术问题。第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量原则，并随时检查执行状况。第七条 负责本项目的施工技术文献及技术资料签证。第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，保证工程按设计图及规范原则施工，并负责组织质量检查评估工作。第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善措施。第...
