《现代管理学》15 秋在线作业 1一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 某企业伴随经营规模的扩大，由本来的七八个人增长到七八十个人。本来的七八个人均由企业经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。目前人数增多，经剪发现自己常常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；并且企业员工工作有点松散，对经理的某些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种状况的重要原因最大也许在于. 企业增员过多，产生了鱼龙混杂的状况. 企业经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理. 经理管理能力有限，致使员工对其不服. 企业的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通对的答案：2. 管理中居于主导地位的是. 计划. 组织. 人员配置. 领导对的答案：3. 主管人员与下属之间越是有效地、精确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为—个真正的整体，这是指. 目的协调原理. 鼓励原理. 沟通联络原理. 命令一致原理对的答案：4. 控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一种. 完全封闭的系统. 完全开放的系统. 相对封闭的系统. 自动控制系统对的答案：5. 事业部制的重要局限性在于. 不利于调动下层的积极性. 不利于灵活调整经营方略. 不利于事业部之间的市场竞争. 不利于企业发展壮大对的答案：6. 福特汽车流水生产线发明，属于如下哪一种创新。. 生产要素创新. 生产手段创新. 生产要素组织方式创新. 工艺创新对的答案：7. 分析工作执行成果，将它与控制原则相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采用措施进行控制，是属于. 现场控制. 反馈控制. 前馈控制. 直接控制对的答案：8. 第二次世界大战后来,管理过程学派的代表是孔茨和奥唐奈合著的. 管理学. 经理的职能. 管理决策新科学. 运筹学对的答案：9. 群体行为学派的最早代表人物是. 法约尔. 泰罗. 梅奥. 巴纳德对的答案：10. 在目的管理过程中,为了使有关人员对其目的有很好的理解,并具有责任感,需要使他们制订目的. 赞成. 理解. 服从. 参与对的答案： 《现代管理学》15 秋在线作业 1二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）1. 指挥和鼓励的领导艺术是指. 在实践中树立必要的权威. 善于运用多种通讯手段进行沟通. 指令的内容力争切合实际. 在组织中的鼓动工作和鼓励措施要多样化. 及时传达群众对领导者的规定对的答案：2. 在菲德勒的权变领导理论中，条件评...
