华鲁控股集团有限企业部室人员考核体系八月目 录第一章 总则............................................................................................................1第二章 考核措施.................................................................................................2第三章 部门考核.................................................................................................6第四章 员工季度考核......................................................................................8第五章 员工年度考核.....................................................................................11第六章 考核申诉与受理...............................................................................19第七章 附则..........................................................................................................22附件 1： 周围绩效考核指标评估表.........................................................................23附件 2： 管理绩效考核指标评估表.........................................................................24附件 3：员工态度指标定义表...................................................................................25附件 4：能力指标定义表...........................................................................................264.1 中层管理人员能力指标定义表....................................................................264.2 一般人员能力指标定义表............................................................................29附件 5：绩效改善计划表...........................................................................................31附件 6：关键业绩指标对照表...................................................................................32第一章总则第一条 绩效考核的目的（一）绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作效率和工作效果，意在激发员工工作积极性和发明性，提高员工工作效率和基本素质；（二） 通过绩效考核，引导员工向企业总体目的努力；（三） 通过绩效考核，不停提高员工素质和能力，使员工与企业共同成长。第二条 ...
