一、单项选择题。共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1、(单项选择题)建筑工程项目供货方的项目管理重要在（ ）阶段进行。A．施工B．设计C．决策D．保修【答案】A【解析】供货方的项目管理工作重要在施工阶段进行，但它也波及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点】施工方的项目管理2、(单项选择题)建设项目总承包的关键意义在于（ ）。A．协议总价包干减少成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值【答案】D， 你没有回答这道题【解析】建设项目工程总承包的重要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其关键是通过设计与施工过程的组织集成，增进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。【考点】施工方的项目管理3、(单项选择题)编制项目协议编码的基础是（ ）。A．项目协议文本和项目构造图B．项目构造图和项目构造编码C．项目构造编码和项目组织构造图D．项目协议文本和项目组织构造图【答案】C， 你没有回答这道题【解析】项目构造的编码根据项目构造图，对项目构造的每一层的每一种构成部分进行编码。项目构造的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、协议管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联络，但它们之间又有区别。项目构造图和项目构造的编码是编制上述其他编码的基础。【考点】施工管理的组织4、(单项选择题)项目管理任务分工表是（ ）的一部分。A．项目组织设计文献B．项目构造分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工【答案】A【解析】每一种建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一种项目的组织设计文献的一部分。【考点】施工管理的组织5、(单项选择题)编制施工组织总设计设计下列工作：①施工总平面图设计；②确定施工方案；③编制施工总季度计划；④编制资源需求计划；⑤计算重要工种的工程量。对的的编制程序是（ ）。A．⑤－①－②－③－④B．①－⑤－②－③－④C．①－②－③－④－⑤D．⑤－②－③－④－①【答案】D【解析】施工组织总设计的编制一般采用如下程序：（1）搜集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条 件的调查研究；（2)计算重要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体布署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算重要技术经济指标。【考点】施工组织...
