一建案例分析-现场管理第十九讲 知识体系框架 本节考点盘点及猜测分析 学习措施提议 本节的知识点为比较重要的知识点,试卷有一道案例题, 、试卷有选择题
规定考生要纯熟掌握,由于现场管理是项目经理必需具有的“基本功〞
本节的知识点可与安全管理、质量 管理、综合管理相结合
本节知识体系框架 重要考点破解 考点一施工现场平面布置 【考点内容】有关内容总结如下: 案例 1A427014 某项目经理部为了创立文明施工现场,对现场管理进行了科学规划
该规划明确提出了现场管理的目的、根据和总体规定,对规范厂容、环境保护和卫生防疫作出了详细的制定
以施工平面图为根据强化场容管理,对多种也许导致污染的问题,均有防备措施,卫生防疫设施 齐全
〔1〕在进行现场管理规划交底时,有人说,现场管理只是项目经理部内部的事,这种说法显然是错误的,请你提出两点理由
〔2〕施工现场管理和规范场容的最重要根据是什么
〔3〕施工现场入口处设置的“五牌〞和“两图〞指的是什么
〔4〕施工现场也许产生的污水有哪些
〔5〕现场管理对医务方面的规定是什么
答案 〔1〕现场管理不只是项目经理部内部的事,还波及到与各项目参与方的关系,波及执行法律法规问题,波及环境保护问题
〔2〕施工现场管理和规范场容的最重要根据是施工平面图
〔3〕施工现场入口处设置的“五牌〞是工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌;“两图〞是施工现场平面图、项目经理部机构及人员名单图
〔4〕施工现场也许产生的污水有凝土搅拌机、输送泵、输送管的冲洗污水应经沉淀池沉淀后再排到市政污水管中;食堂下水道应设置油篦子;冲洗车辆污水要经沉淀再从排水沟流出
〔5〕现场管理对医务方面的规定是:现场配置必要的医务设施,在办公室内明显位置张贴急救车和有关医院 号码
案例 1A427015 某项目经理部在承包的