工作岗位评价要素定义、分等明细表第一部分：责任因素的定义与分级表（选定一项）因素定义:指职位在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权力等级和界限说明1.完全根据指令进行工作，无需思考02.承办一项或几项具体工作,并且要提出初步处理意见或建议103.分管一项或几项工作，提出具体方案，直接做出决定204.协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作405.负责部门的全面工作806.协助公司领导负责 公司多个部门的工作1607.负责公司的全面工作240责任轻重因素定义：指本职位所从事的工作中如不小心出现失误，在其职权范围内和对其它相关事物的影响程度和范围等级和界限说明1.工作失误，基本不造成什么影响52.工作失误，可能会给本部门造成一定的影响203.工作失误，可能会给本部门造成较严重影响404.工作失误，可能会给公司带来一定的影响805.工作失误，可能会给公司带来较为严重的影响1606.工作失误,可能会导致极为严重的影响240因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督权.其责任大小根据所监督和指导员工人数和层次进行推断等级界限说明和评分标准1.无监督指导下属02.虽无下属，但是常常在授权下监督某些事务或者对他人工作进行指导153.监督指导 2 个以下的一般员工304.监督指导 3 至 10 个一般员工605.监督指导 10 至 20 个一般员工806.监督指导部门总经理1207.监督指导公司的全面工作180因素定义:反映该职位工作任务的性质的单一性和多样性情况。通常以任务的数量、复杂性、变动性来反映等级界限说明和评分标准 1.日常的事务性工作,只需要简单的常识即可工作52.有一定的但是较为简单的方法和程序,需要一定的经验和培训，工作较为固定303.常常遇到不确定的情况，需要根据较为复杂的规则进行处理604.工作中接触的人、物、事件较多，需要主动探究解决办法1205.工作中处理大量的人、财、物信息,需要高超的处理技巧1805 因素名称:工作方法因素定义：指完成本职位工作任务的程序和方式的相似程度等级界限说明和评分标准1.完全相同，根据固定的规则进行52.大部分相同，由较为简单的操作规程303.一半相同，需要发挥一定的主观能动性604.大部分不同1205.完全不同180因素定义:指该职位与内外部往来时所要求和体现的目的。其中“一般工作技术往来"主要指文件传递、办理手续、信息传递、接待来访等例行公事等级界限说明和评分标准 1.基本上与他人没有沟通协调的事项02.与公司其它部门内部普通人员和普通外部人员的一般...
