＊＊＊＊＊＊＊＊*公司筹建期间组织机构设置方案为提高运行效率，加快＊*公司(以下简称*＊公司）的工厂项目建设进程，结合实际情况，制定＊＊公司组织机构设置方案.具体如下：一、基本原则根据国家有关法律法规及*＊公司《合资合作协议》及《章程》，在平等、自愿、协商的基础上，在尊重法人治理的前提下,参照＊＊公司的管理模式进行管理。二、机构设置＊＊公司遵循法人治理的原则，实行总经理负责制，经营管理统一根据＊*集团管理模式运行。（一）管理层设高级管理人员 5 名。其中,设总经理 1 名、副总经理 3 名、财务总监 1名。 （二)部门设置根据＊＊公司目前项目建设进展及实际工作需要，设置工厂项目部、财务部等两个部门。其中：工厂项目部设经理、副经理各 1 人,下设 4 个工作组（综合组、工程技术组、gl 组、采购组)。三、工作职责(一)管理层高级管理人员按《公司法》、合资合作协议、公司章程、内控权限规定行使相关职权.（二)工厂项目部1.项目经理：负责执行项目建设实施的计划、组织、领导和控制，对项目质量、安全、费用和进度全面负责。2.项目副经理：主要负责设计、质量、安全、环保、物资采购等工作。3.综合组⑴ 负责上报工厂建设月报。⑵ 负责收发文件管理。⑶ 负责组织协调工厂项目重要会议、活动的组织安排及议定事项的督办.⑷ 负责工程合同管理工作。⑸ 负责法律事务管理工作。⑹ 负责党建、纪检监察、廉政建设工作。⑺ 负责人力资源、后勤、档案资料管理工作。4。工程技术组⑴ 负责设计管理及项目报建工作.⑵ 负责组织、参加项目技术评审工作.⑶ 负责科研和标准化管理工作。⑷ 负责设计变更工作.⑸ 负责技术沟通管理工作。⑹ 负责项目建设的筹备、组织、实施等工作。⑺ 负责项目实施过程中的指导、监督、检查及宏观协调等管理工作，并制订相应的管理办法。⑻ 负责项目工程费用控制工作.⑼ 负责项目的初步设计和技术方案的审查、报批工作。⑽ 负责项目的设计、施工、监理及检测队伍等招标管理工作。⑾ 负责项目的施工组织设计审查和报批工作.⑿ 负责项目开工报告的审查、报批工作.⒀ 负责项目管理及信息、进度控制，以及参加工程安全、质量重大事件的处理工作。⒁ 负责项目投产前的生产准备工作及竣工验收。5。管理组⑴ 负责建立工厂规章制度。⑵ 负责 gl 体系的建立与控制。⑶ 负责安全生产、交通安全管理。⑷ 负责工程质量管理。⑸ 负责环境保护管理,编制环境管理计划，监督现场环...
