战略选择① 优势一机会(SO)战略:SO 组合是企业机会和优势最理想的结合
此时企业可以实行增长型战略
② 劣势一机会(WO)战略:可以实行扭转型战略
③ 劣势一威胁(WT)战略:WT 组合是最不理想的内外部因素的结合状况
企业可以实行减少产品或市场的紧缩型或防备型战略,或是改变产品或市场的放弃战略
④ 优势一威胁(ST)战略:企业可以考虑实行多元化经营战略;在企业实力非常强大、优势十分明显的情况下,也可以采纳一体化战略
内部环境外部环境优势(S)1
学科适应面广,就业范围广泛,对口岗位众多2
课业负担相对较轻,能够参加众多有意义的社会活动,锻炼自己与人交往的能力、互助协作能力、团队精神和领导能力,同时结交一大批同学老师,积累人脉3
有较多的实习机会,能够尽早接触和了解社会4
目前来说,工商管理是一个比较热门的专业劣势(W)1
课堂所学的东西比较抽象,更多的要结合实践来自己领悟2
对逻辑思维方面的训练较少,专业的技术性不够强 3
知识覆盖面广,以至于我们学而不专,什么都会,又什么都不会机会(O)1
中国市场经济进展迅速,而很多企业缺乏现代的管理理念来指导,随着第三产业的兴起,企业对高级管理人才的需求量增大2
中国加入 WTO 之后,必将进一步促进市场繁荣,各行各业的蓬勃进展,使得管理科学有更大的用武之地3
中国的经济体制正处于转轨阶段,有很多市场机会等待发掘4
国家政策的扶持5
学院高度重视学生就业工作,成立了院长吴永桥为组长的就业工作领导小组,制定了就业工作目标考核责任制和就业工作奖励办法SO1
找准定位,抓住时机:对于自身的实力有充分的了解,除了专业技能之外的附加条件也十分重要,做好在就业市场的定位,寻找好的就业机会2
放正心态,主动出击:就业心态是就业成功的关键要素之一,就业中不要只看重眼前利益,适合自己的进展,对于未来有益的就业机会才是我们需要的岗位,看到好的机会