工地试验室程序管理文件江苏东南交通工程试验检测有限公司江阴市芙蓉大道快速化改造工程总监办施工场地试验室二 0 一七年八月目 录一、人员管理程序 1二、人员培训控制程序 2 三、质量监督控制程序 3 四、安全与环境控制程序 4 四、测量设备管理程序 7 五、期间核查控制程序 9 六、标准物质控制程序 10 七、文件控制程序 11 八、纠正措施控制程序 11 九、记录控制程序 11 十、抽样控制程序 13 十一、质量控制程序 14 十二、数据保护控制程序 16 附件 1 《试验室内部考核管理办法》 17 附件 2 《试验室环境温度、湿度控制要求一览表》 21 附件 3 《施工场地试验室记录表格》 Error: Reference source not found 为了使施工场地试验室的管理标准化、程序化，本施工场地试验室在参考及母体试验室《质量手册》、《程序文件》的基础上，根据《公路工程施工场地试验室标准指南》的相关要求,特制定本程序文件.施工场地试验室的日常管理中应严格根据相关程序进行。一、人员管理程序1 目的规定了人员管理步骤,做好人员管理工作,保障各项工作开展的有效性.2 适用范围适用于施工场地试验室全体人员活动管理的控制.3 职责3。1 因施工场地试验室属于公司（母体试验室）的派出机构，人员的配置、聘用和借调由公司负责.3。2 在公司人员管理的基础上，施工场地试验室负责人员的培训计划、组织培训实施及培训资料的归档管理。4 程序4。1 人员招聘（公司执行）4。2 人员能力甄别(公司执行）4.3 人员正式入职档案、权限的分配4。3.1 正式入职的人员应按公司相关要求建立档案；4。3。2 人员到达施工场地试验室后，应填写个人简历（母体试验室提供相关证书复印件和证明材料）,由试验室主任安排职务、岗位（试验室主任由公司授权担任)。4.4 人员工作流程4。4。1 人员应按相关程序文件要求开展工作;4。4。2 施工场地试验室作为总监办的直属机构，试验室全体人员应执行总监办相关人员管理制度，并积极响应指挥部的相关要求；4。4。3 为保证施工场地试验室优质高效的服务与总监办，施工场地试验室制定了《试验室内部考核管理办法》；4。4。4 总监办应保障试验室人员工作的正常开展；4.4。5 总监办应收集处理工作人员的需求、投诉，并解决和分析这些需求，以到达改善工作环节或体系要求。4。7 人员活动记录的管理4。7。1 施工场地试验室全体人员应将自己的工作活动进行记录，并在规定的格式或软件路径中加以...
