工完场清管理制度 审批：编制:中铁十六局集团路桥公司港口安置房项目部 2024.03。20施工现场工完场清管理制度 为了加强施工现场的管理，确保施工场地清洁卫生,积极创建文明施工场地,做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度.一、工完场清交接检查制度及管理职责 工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标，不能做到工完场清视为未完成此项工作内容，验收视为不合格. 1 、木工要在每天作业后,当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑、扣件等物品.现场物品要堆放整齐.工程部人员对当日情况进行工完场清检查，对不合格处负责落实专人清理. 2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾.建筑垃圾清理倒在指定地点,不得乱堆乱扔.工程部人员对当日情况进行工完场清检查,并落实专人清理. 3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品,其物品要堆放整齐,并对现场残留铁屑清扫洁净。工程部人员对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。 4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾，做到施工完毕,现场洁净，工程部人员须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理. 5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾,不得随地大小便. 6、分包作业队要对各责任区域做到：“五场”日扫日清（材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地）,所辖区域由相应区域工程部人员负责检查，对不合格处安排落实整改。 7、材料和工具即使回收利用或归库，做到工完料净、场地清。工程部、物资部人员负责检查。 8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运，不能马上清运的必须堆放整齐.工程部、物资部人员负责检查。 9、施工所需的材料和工具，根据施工进度有计划地安排加工和进场，材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品完好,材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求,挂牌标识，注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放,根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。工程部、物资部人员负责检查。 10、加强机械设备的保养维修,遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。常常保持机身及周围环境清洁。保证各种机械设备的标志明显，编号统一...
