一.1 工程保修的管理措施坚持贯彻我公司“质量第一，文明施工，竭诚为客户服务”的宗旨，在本工程将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后延伸到建设单位使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求.一.1.1施工前期为建设单位提供服务（1）研讨制定科学的施工方案,报武汉大道示范段建筑物立面整治工程的监理、建设单位批准，为工程顺利施工奠定基础。（2）将本工程列为公司重点工程,科学地配备资源，报监理、建设单位批准.（3)组建具有现代化施工管理水平的项目班子,并报建设单位批准.(4）确定施工总体的管理模式，报建设单位批准。我公司将在施工全过程中，根据统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则进行总包管理。（5）单位进行协调、监督、管理,形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行.一.1.2施工过程中为建设单位提供服务（1)施工协调1)涉及设计方面的工作协调假如我方中标，将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。我方将完成进一步深化完善设计意图和工程要求,结合我方多年同类工程经验,提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。主持施工图会审，协助建设单位与各施工方进行设计交底，提出建仪，完善设计内容和设备物资选型。积极修正施工过程中暴露的设计不足之处，及时协助办理变更洽商，签证手续.按建设单位、监理、设计要求,进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助建设单位进行竣工验收。（2）涉及社会关系的协调1）如我方中标，将提前与该地区派出所联系,了解该地区有关规定,办理施工人员暂住证手续,施工中杜绝违法行为发生,确保一方平安，树立文明高素养的企业形象.2)施工中的材料、机械等运输车辆必须执行武汉市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续或调整运输时间.(3）供货方面的协调服务1）定额内材料设备的采购、进场验收，执行材料设备质量报验制度，基本承包单位填写《工程材料／构配件／设备报验单》。2)暂估价部分材料设备的采购、进场验收。根据程序文件要求，提供给建设单位三个以上我公司“合格供应商”的相关资料,待建设单位和监理批准后实施,进场后我公司验收，并备齐相关资料向建设单位和监理报验，并在现场建立样品室，承包单位填写《工程材料 / 构配件 / ...
