驾驶员绩效考核措施为深入规范机关公务用车管理，充足发挥公务车辆的作用，调动驾驶员的工作积极性，为全局各项工作提供有效保障，特制订本措施。一、考核算施范围机关在职驾驶员、与总站签订协议并工作一年以上驾驶员。二、驾驶员岗位目的责任 (一)树立全心全意为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好的职业道德和奉献精神。 (二)讲政治、守原则、顾大局，自觉维护领导及自身形象，不应有任何有损于机关形象的言行，严守保密纪律，不听、不说、不传播小道消息。 (三)认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针，严格遵守《道路交通安全法》，遵守行车纪律，不开英雄车、赌气车，做到“安全正点、精确及时、文明礼貌、热情周到”，不违章行驶，不酒后驾车。 (四)每月参与驾驶员政治、业务、安全等方面学习培训，积极参与局机关组织的各项集体活动，不停提高自身素质。 (五)熟悉和掌握车辆性能，做好平时保养，保持车容整洁，准时完毕车辆年检，使车辆保持常常性良好状态。 (六)工作积极积极，服从领导、服从车辆调度，树立“服务至上，工作第一”的职业理念，最大程度地满足公务用车需求。如遇本人身体不适或车况不佳，不能正常工作，应及时向领导汇报，经同意后方可离岗休息。 (七)机关车辆须按规定停放，未经领导同意，车辆不得私自转借或公车私用;对未经同意转借或公车私用导致的任何后果与责任由驾驶员个人承担。 (八)如遇领导出差或因其他公务急需，局领导公务用车由局办公室统一调度安排。 (九)坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的车况技术检查，发现故障及时排除，不带故障出车，未达安全原则不得出车。(十)遵守机关考勤制度。需休假的应提前向分管主任申请，经办公室主任同意。未经同意，不得私自离动工作岗位。 (十一)服从车辆调度，提前做好行车前的预备工作，随时做好出车准备，一直保持车辆良好运行状态。三、考核组织和考核措施 (一)考核方式1、考核分平时考核、六个月考核、年终考核，均实行百分制，权重分别为平时考核 30%、六个月考核 30%、年终考核 40%。2、平时考核由办公室组织实行，通过建立平时考核记录方式进行;六个月考核和年终考核按照青粮[]78 号文献规定执行，由局考核办组织实行。 (二)平时考核项目及评分原则平时考核按季进行。按照百分制原则，四个季度平均得分按 30%比例计入个人年度考核总分。1、政治思想品德(15 分)1)无故不参与局或办公室组织的学习...
