“导师带徒”培育规划(工作）序号徒弟姓名：工作导师姓名：培育教导内容1第 1 个三月计划1。了解并掌握中国中铁精细化管理模块中技术管理工作的重点,从开工技术准备、施工过程控制、竣工验收到项目后评价，全面的了解掌握上级公司的相关管理要求及管理模式。2.通过公司工程技术部学习相关技术管理文件，技术标准3。严格遵守项目管理过程中技术管理部门职能、技术管理岗位相关职责及项目实施过程中的设计标准，设计要求2第 2 个三月计划1。熟悉并掌握施工组织设计的编制，可以独立完成平面布置图、一般临时结构设施、常规分部分项施工布置图的绘制2.熟悉并掌握施工进度计划的编制方式及方法3。熟悉并掌握专项施工方案的分类及编制内容4。熟悉并掌握施工技术交底资料、作业指导书的编制5。熟悉并掌握施工日志、内业资料、技术文件的编制及归档3第 3 个三月计划1。适应项目系统的技术管理要求及不同的技术管理文件2。完成项目日常工作上报,包括每日施工生产进度报表、月度管理报告、生产周（月),与相关部门配合完成经济活动分析等.3。可以独立完成相关报表、集团公司调度系统、中国中铁成本信息系统 V2。0 的填报4第 4 个三月计划1。熟悉技术管理中的体系建设、工程变更及索赔的原始资料的收集及归档,可以根据实际施工情况超前考虑施工变更情况;2。可以根据项目实际情况编制科技管理台账、科技管理文件;积极向上级公司上报节能减排报表。3。积极配合物资部门、工经部门完成收方、验工计价、结算及竣工决算等工作。4。总结任职助理工程师后首年的工作管理经验及收获.导师签名：学徒签名：“导师带徒”培育规划（工作)序号徒弟姓名：工作导师姓名：培育教导内容5第 5 个三月计划1.可以独立完成项目实施性施工组织设计的编制2。能够通过计算复核施工现场模板、临时结构的安全及可靠度3。可以利用迈达斯进行桥梁结构的建模及计算分析4。能根据目前的流行趋势使用 BIM 软件对项目进行全状态的展示5.熟练掌握桥梁施工的工艺原理及各工序步骤的衔接问题6第 6 个三月计划1。能够较好的处理业主、监理、设计等部门的协调关系2.在施工开始前积极与设计单位沟通解决设计图纸中的问题，并能够及时提供需要变更的相关部位的原始资料3。与监理处理好工作关系，做好转序前的自检及报检工作4。精确的掌握施工现场与施工图纸之间的差异与不同，积极与阻碍施工的相关构件、管线、路障等产权单位沟通协调解决障碍7第 7 个三月计划1。能够独立解决施工现...
