XXXXXX 分公司工程建设管理办法（试行)第一章 总则第一条 为加强 XXXXXX 分公司工程建设管理水平，法律规范建设工作程序，不断提高建设水平，确保工程建设项目的按期履行，保证投资的合理性,使分公司工程建设步入稳定有序的程序，依据总部和省分公司工程建设相关规定，结合 XXX 分公司实际情况,特制定本办法.第二条 本办法适用于 XXXXXX 分公司负责建设的工程建设项目的管理与省分掌握由分公司实施项目的建设工程管理。第三条 XX 部为 XXXXXX 分公司建设管理部门。第四条 分公司对所建工程项目进行工程负责人制。即所建工程施工材料管理、质量管理、进度管理、安全管理、费用结算实行一人负责制。第五条 由 XX 部根据相关因素决定工程由工程队或外部施工单位进行施工。第六条 由工程队施工的项目由工程队队长为工程负责人或由指定的工程队其它人员。所有设备安装工程、光缆线路测试由 XXX机械室负责。由外部施工单位承包的工程，外部施工单位负责人即为工程负责人。第七条 XX 部依据工程结算办法与考核办法对工程项目进行考核与费用结算。工程负责人为考核与结算的主要负责人。第八条 XX 部在市场部、XXX 部门及项目合同签定前应积极主动配合市场部、XXX 部门，为市场部、XXX 部门提供所需的技术支持。第二章 工程管理职责第九条 分公司工程建设管理部门职责1、贯彻执行国家、各部委、XXX 总部、省公司颁布的有关法律、法规、政策、标准和管理办法。2、制定分公司建设管理相关规章制度。3、在省分公司工程建设管理部门的指导下对分公司工程建设项目的投资、进度、质量进行控制，监督、检查等管理工作。4、对分公司城域网专项投资项目组织设计、施工、监理、物资设备采购招标.5、组织协调工程实施中出现的问题,按规定办理变更设计，负责向省公司统计、报告工程进度；6、实施工程质量控制，做好安全生产。按有关规定,组织或参加对重大工程安全事故的调查、报告和处理。7、负责验工计价，及时办理工程费用的结算.8、会同维护部门进行工程竣工验收工作，组织编制工程文件和竣工决算，办理固定资产移交工作.9、按规定向省分建设管理部门提报相应的材料，每月汇报工程进度,根据进度申请工程费用。10、负责与工程监理单位和工程设计单位鉴定监理与设计合同。负责与施工单位签订工程承包合同。第十条 工程队、XXX 部门工程负责人职责1、在分公司工程建设管理部门的指导下,对所属工程进行进度、安全、质量、费用、材料的管...
