1、E+P+C 模式(设计采购施工)/交钥匙总承包设计采购施工总承包(EPC:即 Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合)是指工程总承包企业根据合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,是我国目前推行总承包模式最主要的一种
交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目
2、E+P+CM 模式设计采购与施工管理总承包(EPCM:即 Engineering(设计) 、procurement (采购)、Construcion management(施工管理)的组合)是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一,也是我国目前推行总承包模式的一种
EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的,承包商与业主直接签订合同,对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责
根据业主提出的投资意图和要求,通过招标为业主选择、推举最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务
设计、采购分包商对EPCM 承包商负责,而施工分包商则不与 EPCM 承包商签订合同,但其接受 EPCM 承包商的管理,施工分包商直接与业主具有合同关系
因此,EPCM 承包商无需承担施工合同风险和经济风险
当EPCM 总承包模式实施一次性总报价方式支付时,EPCM 承包商的经济风险被控制在一定的范围内,承包商承担的经济风险相对较小,获利较为稳定
3、设计+施工总承包(D+B)设计-施工总承包是指工程总承包企业根据合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责
4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采纳设计-采购总承包(E—P)、采购—施工总承包(P—C)等方式
图:工程总承包的主要方