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2025年北京大学春季平时作业现代管理科学

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作业 ID: 99507 1.公共管理(鼓励独立完毕作业,严惩抄袭)(第一章第一节)2.社会人(第一章第一节)3.组织(第二章第一节)4.控制幅度(第二章第二节)5.分级制(第二章第三节)6.一长制(第二章第三节)7.组织文化(第二章第五节)8.企业理念识别系统(第二章第五节)9.经验决策(第三章第一节)10.科学决策(第三章第一节)11.利益团体(第三章第二节)12.人事管理(第五章第一节)13.选任制(第五章第二节)14.聘任制(第五章第二节)15.考勤(第五章第三节)16.工作原则法(第五章第三节)17.奖励性工资(第五章第四节)18.培训(第五章第五节)19.转任培训(第五章第五节)20.协调(第六章第三节)21.社交需要(第七章第二节)22.公共管理和企业管理各自有什么特点?(第一章第一节)23.一长制与委员会制各自有什么特点?(第二章第二节)24.怎样理解“管理就是决策“这句话?(第三章第一节)25.从不一样的视角看,领导方式有哪些类型?(第四章第二节)26.实行职务工资制的条件和重要长处?(第五章第四节)27.简述非利益冲突可理性处理应具有的条件。(第六章第一节)28.鼓励的概念和原则是什么?(第七章第一节)29.控制的重要措施和原则有哪些?(第八章第二节)

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