第三章 工程总体施工筹划第三章 工程总体施工筹划 93§1 总体施工方案 93 1
1 总体施工安排 93 1
2 总体施工顺序 96 1
3 总体施工方案 96 §2 工期及施工进度安排 98 2
1 安排原则 98 2
2 项目总工期 98 2
3 主要工程项目工期安排 98 2
4 工作循环时间计算及主要项目进度指标 98 2
5 施工进度计划 103 2
6 总体施工关键线路 104 2
7 工期保证措施 104 §3 施工组织机构与管理网络 112 3
1 项目组织机构 112 3
2 管理网络 114 §4 拟达到的工程目标 114 4
1 质量目标 114 4
2 工期目标 114 4
3 环境保护目标 115 4
4 安全生产目标 115 4
5 文明施工目标 115 §1 总体施工方案1
1 总体施工安排1
1 总体施工安排原则根据本工程规模和特点,施工工期，结合现场实际情况，在满足业主合同中关于工程安全、质量、进度、环保、文明施工的要求的前提下,选派经验丰富的项目管理和技术人员,配置先进完好的机械设备和专业化的施工队伍，施工组织本着“合理规划、精心组织、科学施工、提前进洞、辅洞超前、平行协调、快速均衡、优质高效、经济连续、保护环境、风险可控”的原则进行，合理、高效的进行施工组织，全面完成业主要求目标
合理规划:对项目的整个施工周期,进行整体考虑，对组织机构、资源配置、工期安排、进度计划、质量控制、安全保证、环保措施、对外协调等，做出统筹安排，进行详细、合理的规划,确保施工根据计划有条不紊的进行
精心组织：采纳项目法施工，成立以简练精干、年富力强、经验丰富的管理人员构成的项目组织管理机构，突出组织的指挥和协调能力，为施工制造良好的内外环境条件
科学施工:施工过程严格根据法律规范和设计进行施工，科学管理，加
