目录一、 对本项目的认识及分析；................................................21 。 1 。 施工全过程中应承担的工作内容 1.2. 当地资源协调能力 1 。 2 。 1 。 与地方政府及村落的协调配合（由上述专职协调人员为主进行） 1 。 2.2 。 与设计单位的配合协调（由项目经理进行） 1 。 2.3 。 与建设单位（或监理单位）的配合协调（由项目经理进行 ) 1 。 2.4. 与市公司工程建设相关单位的沟通配合 1 。 2 。 5 。 与市公司工程建设中心的沟通配合 1 。 2.6. 与网络维护相关单位的沟通配合 1.2.7. 与市场部等多个部门和单位进行协调和配合 1 。 2 。 8 。 与安保部门的沟通配合 1 。 2 。 9 。 与本地居民协调能力 1 。 2 。 10 。 本地工作协调能力 1.2.11. 本地人员、车、工器具协调能力 1.2.12 。 以下列举我公司近 5 年在本地工程的建设经验情况 : 1 。 3. 疑难路段的实施能力 1.4 。 施工面临的风险及预警措施 1 。 4 。 1. 高原施工中的风险与难点 1 。 4.2. 核心机房设备施工中存在的风险与难点 1 。 4 。 3. 二干传输设备施工中存在的风险与难点 1 。 4 。 4. 骨干汇聚层施工中存在的风险与难点 1.4 。 5 。 接入层施工中存在的风险与难点 1 。 4 。 6 。 宏基站施工中存在的风险与难点 一、 对本项目的认识及分析；一.1. 施工全过程中应承担的工作内容本次施工内容不仅为：现场考察及施工图复核、设备材料进场检验、(全业务接入、WLAN+室内分布系统（六场景之外））设备安装、信号线缆布放、电源电布放、光缆布放（熔接成端及测试）、天馈线安装、配套电源安装、标签打印粘贴、设备加电、单机测试、系统测试、资管录入、竣工资料编制、交维、结算等。根据工程各阶段的划分,应承担的工作内容还应包括：第一阶段：工程准备阶段，是指签订施工合同，成立项目经理部,配置调遣资源(人、财、物)，提交单项工程施工组织计划，工程协调设计会审会，制定详细施工方案,开工报告,积极和甲方、监理、设计院及相关单位沟通，做好工程开工准备等。第二阶段：工程实施阶段，是按施工计划及方案进行工程施工的过程.并在过程中对工程的安全、质量、进度、成本、环境进行控制。第三阶段:工程收尾阶段，是指完工检查，设备调整，竣工资料的整理及提交等.第四阶段:工程预验收，初验，终验阶段，是指工程初验，工程移交，质保期维护,...
