Xxx 工程施工进度保证措施工程施工工期紧,工作内容多,为了使该工程按期建成，确保施工工期,特制定以下的保证措施：一、保证工期的组织措施1
1 做好施工准备在施工项目开工前,编制了施工进度网络计划
要求各施工队伍按施工进度编制各单项工程施工进度网络计划，熟悉和审查施工图及有关技术文件，编制实施性施工组织设计,落实重大施工方案,各项准备工作尽可能提前，各种有利不利因素应充分予以估量,做好按施工计划尽早开工，特别是配置较强的施工技术人员和施工机械设备、材料等务必限期到位
2 抓住关键工序，保证重点部位本项目的重点在 xx 施工工程 ，关键工序在 xx 施工，施工时紧紧抓住这两项工作,确保其节点工期的实现，凡是这两项工作有拖延时及时组织加班,确保阶段性工期实现
3 建立例会制度定期召开工程例会，及时检查总结前期计划的执行情况和存在的问题，对已“拖后”的施工项目,讨论“补救”的方法及措施,并落实责任人，使施工能按计划顺利进行
4 编制阶段计划并及时调整计划根据项目总体计划进度，编制分阶段的月、旬计划，及时发现关键工序的转化,找出实际与计划差距,确定阶段工作重点
运用微机进行网络计划管理，及时掌握，分析调整进度，使项目实施处于受控状态
5 制造良好的外部环境加强同代建队伍、监理、设计单位及各施工单位联系和密切配合，及时与当地县、乡、村各级政府沟通，制造良好的外部环境，使影响施工生产的不利因素减少到最小
6 开展劳动竞赛开展各种形式的劳动竞赛,保持施工现场持久的劳动热情，活跃劳动气氛,提高劳动效率，使项目如期或提前完成
7 设进度奖为保证施工项目的顺利进行，设立工程进度奖,并把奖金落实到具体形象进度上,以增加奖励的透明度,做到奖勤罚懒,激发施工队伍积极性
8 合理安排施工安排好季节施工，根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序
施工中充分利用
