第一节 项目经理岗位职责（1）项目经理是公司法人代表在项目上的授权委托代理人,根据授权的范围、期限和内容,履行管理职责，是项目实施全面负责的第一管理者和第一责任人。（2)贯彻执行国家、行业的政策、法规,执行企业的规章制度,维护企业的合法权益，对公司总经理负责。（3）统一领导和管理项目的施工生产，确保项目安全、质量、工期、成本、效益等各项目标的全面实现.（4）负责组建项目部，参加确定项目部的组织机构，推举项目重要管理人员,组织项目员工的考核、评价与奖惩.（5)组织编制和实施项目管理规划，加强项目过程控制，做好各项技术、管理基础工作，完成“经营目标责任书"规定的任务。（6)代表公司履行施工合同规定的权力和义务,负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算；负责对劳务分包工作的管理和协调，组织物资招标采购。审定各项经济技术指标计划和财务决算报告,组织项目经济活动分析,抓好工程成本控制，定期组织绩效考核.（7)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况、验工计价和统计监察.（8）负责工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。（9）根据公司授权，协调和处理与施工项目管理有关的各项内部与外部事项。(10）接受建设单位(业主）、总承包单位、设计、监理及当地政府的工作指导.并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系，为公司的经营开发工作奠定基础.（11）全面履行施工合同约定,办理工程索赔和妥善处理合同纠纷.（12)组织做好项目工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部工程进度、施工安全、工程质量、文明施工等情况，重要工序必须亲自检查.定期向公司主管领导汇报工程进展、存在问题与对策及项目部工作安排等情况。第二节 总工程师岗位职责（1)贯彻执行国家技术方针、政策及法律规范、标准，负责组织制订重要施工技术方案；审查批准一般施工技术方案或措施；负责审查设计变更、工程变更报送资料，协助项目经理处理好索赔相关事宜;负责项目部人员的教育培训工作；具体负责项目管理标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推动工作；负责组织领导项目科技创新活动。(2)组织施工技术调查,主持编制工程项目及重、难点工程的实施性施工组织设计,负责设计图纸审核和总的安全技术交底.(3)组织编制项目施工技术方案，解决重大技术难题。（4）协助项目经理抓好项目工程质量信用评价管理与内部定期检查自评工作，对发现问题组织整改关闭、复查。（5）根据...
