工程机械设备管理办法第一章 总则 第一条：根据集团公司《机械设备管理办法》和《程序文件》的规定，为加强机械设备管理，提高施工生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备的正常使用,顺利完成施工生产任务,特制定本办法。第二条:各工区应根据实际情况制定本级机械设备管理办法。第三条：机械设备管理是企业管理的重要组成部分，做好机械设备管理工作是各级领导的重要职责，也是确保施工生产任务完成的基础。设备管理的主要技术经济指标作为重要的考核内容，应列入目标责任之中。第二章 组织机构与职责 第四条:为确保施工设备处于受控状态，为提供适应施工任务的机械设备,集团公司项目部、各工区应成立设备管理领导小组，有设备管理部门和专职管理人员，并由一名领导具体负责。第五条：职责一、集团公司项目部物资设备部：1、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作。2、贯彻落实国家、上级有关设备管理政策、方针和办法。3、组织制定项目部机械设备管理办法，并进行监督、检查。4、建立本级机械设备台帐。建立健全设备维修、保养制度，为施工任务的完成提供设备保障.5、协助各工区实施对工程所需施工设备的选型、上场、调配和租赁.6、根据工程所需,组织各工区设备主管部门编制和审核设备采购计划，组织、协调招标采购。7、对工程所需特别制造的大型机械设备组织调研、选型、采购、上场和人员培训。8、组织编制有关大型、重型机械设备的操作规程。二、各工区设备管理部门1、负责集团公司设备管理规定的贯彻、落实.2、组织所属单位实施对工程所需施工设备（除大型、重型等特别制造的设备外）的进场、调配、采购和租赁。3、建立本级机械设备台帐。4、应保证所属施工单位的机械设备操作人员按有关规定持证上岗.负责按有关要求对操作人员进行安全、业务培训。5、组织所属单位对施工设备进行管理、使用、维护和保养。负责上场机械设备的评价工作。6、负责机械设备统计报表等工作.7、负责本单位机械设备基础资料(设备档案)收集整理工作。8、特别过程中使用的对质量、安全、环境有重大影响的机械设备，各工区设备管理部门应组织相关部门在使用前进行检查、鉴定和相关评价，并做好记录.第三章 机械设备的使用 第六条：机械设备的使用管理是机械设备管理的一个基本环节，机械设备的使用原则：一、统筹安排，保证重点，兼顾一般。二、机械设备的规格、性能要和施工任务以及使用条件相一致,当业主有特别要求时，按其规定执行。三、...
