工程机械设备管理办法第一章 总则 第一条：根据集团公司《机械设备管理办法》和《程序文件》的规定，为加强机械设备管理，提高施工生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备的正常使用,顺利完成施工生产任务,特制定本办法
第二条:各工区应根据实际情况制定本级机械设备管理办法
第三条：机械设备管理是企业管理的重要组成部分，做好机械设备管理工作是各级领导的重要职责，也是确保施工生产任务完成的基础
设备管理的主要技术经济指标作为重要的考核内容，应列入目标责任之中
第二章 组织机构与职责 第四条:为确保施工设备处于受控状态，为提供适应施工任务的机械设备,集团公司项目部、各工区应成立设备管理领导小组，有设备管理部门和专职管理人员，并由一名领导具体负责
第五条：职责一、集团公司项目部物资设备部：1、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作
2、贯彻落实国家、上级有关设备管理政策、方针和办法
3、组织制定项目部机械设备管理办法，并进行监督、检查
4、建立本级机械设备台帐
建立健全设备维修、保养制度，为施工任务的完成提供设备保障
5、协助各工区实施对工程所需施工设备的选型、上场、调配和租赁
6、根据工程所需,组织各工区设备主管部门编制和审核设备采购计划，组织、协调招标采购
7、对工程所需特别制造的大型机械设备组织调研、选型、采购、上场和人员培训
8、组织编制有关大型、重型机械设备的操作规程
二、各工区设备管理部门1、负责集团公司设备管理规定的贯彻、落实
2、组织所属单位实施对工程所需施工设备（除大型、重型等特别制造的设备外）的进场、调配、采购和租赁
3、建立本级机械设备台帐
4、应保证所属施工单位的机械设备操作人员按有关规定持证上岗
负责按有关要求对操作人员进行安全、业务培训
5、组织所属单位对施工设备进行管理、使用、维护和保养
负责上场机械设备的评价工作
6、负责机械设备统计报表等
