根据（具体项目自填）招标文件的要求，结合我公司的工程检测实施经验制定出工期保证措施、质量保证措施、自律保证措施、组织协调保证措施等工作措施。具体如下：1。工期保证措施1.1 工程进度控制目标 在施工合同工期内完成所有工作。1.2 进度控制的主要方法与程序 根据项目的特点,结合我公司多年来丰富的现场工作经验，我们认为现场要真正做好进度控制工作，首先得有组织上的保证，即在内部设立专职的进度控制机构.本项目将设置进度控制组，选用进度控制工作经验丰富的人员专职负责进度控制各项具体事宜.我公司提出以下进度控制具体程序： ① 进度的事前程序 （1)首先,必须要保证检验方案等技术可行、经济合理、成熟可靠等。为此，将会同本公司技术专家组，对有关检测方案，进行认真审查、分析和比选,提出合理化建议，以帮助优化设计方案、施工组织设计和施工方案,从而制造有利于工程顺利施工的根本性条件.（2）分析进度控制方面存在的风险性因素，找出进度控制工作的重点和难点,提出防范性措施和要求,努力做到及时防范风险、解决难点、确保重点,为如期实现工程进度目标夯实基础和铺平道路。 （3)检测部门根据工程总进度目标和阶段性目标，认真编制并及时提交检测设计（方案）及总进度、阶段性进度计划等，并对其进行认真审核、分析，审定出正确的关键工作、关键线路、关键工作持续时间、节点时间等。在此基础上，完善项目进度控制工作细则,分解进度控制目标，明确重点、难点，建立并完善进度控制具体工作流程、方法和措施. （4)认真审查施工总平面布置图和作业布局,提出优化建议；协调各参建单位间的关系;检查各单位间工作安排与工序交接是否与工期控制目标相符合； ② 进度的事中控制 （1）根据工程开工条件具体情况,与建设、施工单位协商，在检测条件具备时按规定下达工程检测任务；在检测过程中如有必要，按规定及时下达工程暂停令,并在暂停原因消除后，及时按规定下达复工令；建立反映工程进度详细情况; (2）协助承包商实施工程进度计划，进度计划实施情况进行检查和分析，及时向总项目负责人通报相关情况，提出进度控制建议，落实各项进度控制决策; （3）按合同要求、及时进行检测工作;1.3 保证工期的具体措施(1)针对该项目配备专职检测人员长驻白山分公司,现场勘察和检测要做到随时通知马上到位，不影响施工单位施工进度。（2)使用的检测仪器定期进行养护维修，以保证设备状态良好运行,保证检测工作高效完成.（3)检测工作完...
