工程物资管理制度（草稿)为健全和完善公司的物资管理工作,法律规范物资管理工作程序，在降低公司经营成本，提高经济效益的同时，确保物资管理的法律规范性和准确性，结合公司实际情况，特制定本制度。第一章、提料单的编制提料单流程图歧义问题沟通 告 派发已批准的提料单 知 到 编 货制 时 间到货通知 批 准 审 到货通知 核提料单流程说明第一条、提料单应采纳统一模版,统一格式，统一编号。由提料人将所需材料物资报给编制人,编制人进行汇总编制，提料单模版见附页。第二条、提料人为材料员或各项目工程师，提料单须标明所需物品的名称、规格型号、数量、用途、送料地点，和用料时间。第三条、提料次数原则上每周一次（周二），正常到货周期为七天，标明用料时间的，按此时间送货。需两天以内到货的,需由提料人签字。第四条、提料单由总经理签字后生效，以此单为准进行后续采购等工作。第二章、岗位职责第一条、提料人职责1、应该依据合同、图纸和方案，根据提料时间及时准确的提项目施工需用的全部材料，提料清单需完整准确，标明物品名称、规格型号、数量、用途、送料地点和用料时间。2、将材料清单交给编制人，配合编制人确定用途，送料地点和用料时间.编制人负责人提料人采购员总经理材料员提料人用料人3、根据批准材料单组织施工，监督材料使用。第二条、编制人职责1、编制人应该对提料人所提材料计划进行编制，编制人编制提料单时需了解材料具体用途并做初步校对，提料单编制时应剔除材料原有库存量。2、完成审批流程,工程物资相关的协调工作。3、施工材料分项目提料,工具、耗材等常用消耗品可集中统一提料。4、已批准的提料单原件留存，将复印件一式三份派发给采购员，材料员和提料人。第三条、材料员职责1、对送到库房的材料进行表面感观检查,合格的物资入库，并办理入库手续。2、联系项目工长接收送到施工场地的材料。3、负责收集各项目送至施工场地的收货单。4、库房摆放材料应根据材料种类,规格型号分别存放。5、对工具类物资建立一个折旧制度，对于大型工具用完要及时归还，对于小型工具要发放到具体人员名下，定期发放,使用期限内只允许发放一次,若想再次领取需经总经理批准后发放.6、消耗类材料库存量要大于一个组的数量,组数量由材料员编制，低于一个组数量时，材料员应找编制人提材料.7、建立完善的出库手续,谁领料谁签字,标明材料规格,数量，用途.8、对于容易损坏或有保质期的材料要做好防止库损或变质工作。9、统...
