电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年建设工程有限公司外派人员考勤管理制度

2025年建设工程有限公司外派人员考勤管理制度_第1页
1/1
建设工程有限企业外派人员考勤管理制度为加强企业内部管理,严厉劳动纪律,打造一支招之即来,来之能战,战之即胜的队伍,针对外派人员工作地点的不确定性,特制定本制度。 一、外派人员每月随身携带企业统一印发的考勤卡进行考勤。二、考勤卡需由分管(工程项目地)经理确认签字方才有效,否则视为旷工。外地出差、学习、培训由董事长临时指定人负责。各个项目部负责人和人事专人同步登记好被考勤人的出勤天数及考核工作业绩。三、被考勤者在每月初 5 日前把上月考勤卡原件上交到企业人力资源部,同步各项目部人事专人把当月全体员工(包括外派员工)考勤登记表用扫描(传真)件(加盖项目部公章)上传到企业人力资源部。考勤卡和考勤登记表(有各工程项目部经理及人事专人)经核算签字后交予财务做工资。四、企业所有外派人员统一由(总工)生产技术部统一调配,总工要充足理解各项目部的工程进度和生产状况,结合项目部工程规定,科学合理有序的调配有关工作人员,并把月调配计划上报董事长和总经理。五、所有外派人员请假不超过两天由总经理同意,超过两天就必须由董事长同意,请假要以文字形式报批,特殊状况可由人事部门先行登记。 六、本制度合用人员由企业根据其岗位确定,另行告知。 七、本制度于 4 月 1 日起执行。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年建设工程有限公司外派人员考勤管理制度

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部