凤池苑小区改造工程工程监理总结报告监理单位(章): 安徽省志成建设工程咨询股份有限公司 总监理工程师: 王民生 法 定 代 表 人: 陆坤 日 期: 2024
26 目 录 1、工程概况(1)工程位置和规模;(2)工程投资额;(3)计划工期(4)工程质量标准(5)工程结构特点 (6)工程项目建设单位2、项目监理组织(1)监理组织机构(2)监理机构框架图(3)监理人员进驻、退出现场时间(4)设备配置(5)监理工程制度3、监理委托合同的履行和监理目标及任务完成情况4、工程监理目标控制(1)投资控制:①、投资事前控制;② 投资事中控制;③投资事后控制(2)进度控制:①、进度事前控制;②进度事中控制;③ 进度事后控制(3)质量控制:①、质量事前控制;② 质量事中控制;③质量事后控制5、工程监理合同管理、信息管理、安全文明施工管理6、工程监理组织协调7、监理合同履行情况、监理工程成效8、工程施工中监理工作出现的问题及改进的建议1、工程概况 雨污水分流改造、道路改造、景观装饰、立面整治、电气改造等2、项目监理组织(1)、监理组织机构决定接受业主的委托,工程实施工程施工阶段的监理工作
建立精干、高效的监理组织,并使之得以正常运行,是实现监理目标的前提条件
公司根据监理合同的“标准条件"和“专用条件”以及合同规定的服务内容和期限、工程建设强度、工程复杂程度来确定现场监理组的机构,成立了工程项目监理组
项目组监理由一名具有高级工程师职称并获得国家注册监理工程师资格的总监负责,三名具有监理工程师组成
公司根据各施工场地项目监理组的工作情况和总监理负责制的原则,不断调整和充实现场监理组的的工作情况和总监负责制的原则,不断调整和充实现场监理组的人配备,更合理、有效地做好对工程在施工阶段的“三控制、三管理、一协调”的工作
(2)、组织成员:总监王民生, 总监代表葛家超,监理夏义法,见证员王晨