XXXXXXX 工程项目工程监理“质量月”活动总结XXXXXXX 有限公司XXXXXXXXXX 总监办二 O 一 XX 年 XX 月 XXX 日XXXX 年质量月活动总结为了加强 XXXXX 工程的质量控制,提高监理人员的质量意识，XXX 总监办积极响应 XXXX［20XX］XXX 号文件要求,仔细贯彻 XXX 公司及监理公司下发的相关文件精神,结合 XXXXXXX 工程进展的实际情况,现将质量月活动情况总结如下：一、明确质量管理指导思想（一）围绕“创建品质工程，建设一流企业”的质量月活动主体，总监办组织人员仔细学习、组织专题会议相互沟通有关质量文件精神及质量管理经验，提高监理人员的质量意识和质量管理水平
(二）通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深化人心，在实践中依托 XXX 省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机，利用首件分析总结会,找不足，努力提升质量整体水平
二、 强化质量控制措施 （一）进一步细化质量管理工作
工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现
质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料进行全面管控，从工序验收,实行全过程的质量监控
总监办在工程建设实施过程中仔细审核技术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件,“打铁还需自身硬”，提高了监理人员自身业务水平，有效的把控施工工序的质量关
（二）以试验检查保证工程质量
在质量控制过程中原材料的质量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分,为了加强对原材料和混凝土的质量控制,总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检，特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等,对抽检检查过程中发现不合格产品或部位,总监办组织
