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工程监理资料管理心得

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工程监理资料管理心得建设工程监理工作包括“四控两管一协调”,监理资料管理是其中信息管理的重要工作内容。监理资料是监理工作过程和成果的体现,是评定监理工作、界定监理责任的依据。监理资料的有效管理可极大提高监理工作标准化、规划化的水平,使监理工作业绩得到最直接的体现。本文根据几年来的工作经验,谈一下从事监理资料管理工作的体会.一、监理资料的重要性项目建设实施过程中,大量的监理记录包括质量控制记录、进度控制记录、投资控制记录、安全控制记录等方面的内容,及时将这些资料进行收集和整理,是监理工程师进行目标控制的记录和依据。(一)监理资料是工程建设过程的记录,是监理在工作中可查询的书面依据,是对工程进行评价验收的依据.监理资料的收集就是将监理工作中发生的原始数据收集起来,是重要的基础工作。资料的整理是将收集到的原始数据、资料经过科学、系统的整理、归档,进行必要的统计分析,形成文字的资料,并根据监理工程师的需要及时提供。(2)监理资料是检查监理工作质量的重要依据。监理资料体现了监理人员劳动的成果,仔细、及时、准确的收集、整理、分类归档并妥善保管极为重要。监理资料在某种意义上讲集中反映了监理工作的质量和水平,它贯穿于工程建设的全过程,是工程实体的最终反映。二、监理资料的分类及归档监理资料管理的工作内容应看作两个方面,包括管理监理内部资料和监督、检查承包单位的资料管理.在监理实施过程中可以将资料分成如下几类:(一)合同文件类。(二)勘察设计类.(三)监理文件类。(四)工序报验类。(五)材料设备类.(六)方案类.(七)往来文件类。(八)进度、投资类.(九)纪要类。(十)记录类。三、监理资料管理中应注意的问题在开工前就文件资料的填写要求、份数、文件资料传递流程等内容在内部统一认识,并与建设单位、承包单位取得一致。所有监理人员应该执行“工程建设全过程中形成的所有文件资料,统一归口传递到专职人员,进行集中收发和管理”的这项资料管理工作规定,以保证对监理文件资料的有效管理。施工资料是施工过程的记录,是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上,对工程实体进行检查,以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求,则工程实体质量就无从谈起.监理对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起的,同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分目标,步步把关...

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