一、工程竣工验收中可能存在的问题 一是互相“提携 "、“护短”,确保工程竣工验收顺利过关
有人说“工程要顺畅，攻关紧跟上；舍得去投入，各种手段上 ;确保都满意,成功就有望"
在当前的建筑市场中，这话中含着很多的现实与无奈，作为参加工程建设的各方，要想顺利地参加其中，既会有一些合理合法的做法，也会使用一些不正当的手段,否则，就会在工程施工中步履艰难，因为从工程投资立项到招投标、从施工到结算，每一个环节就如同一道关卡，即便是在工程竣工验收时也不例外
有权负责工程竣工验收的部门和人员能够凭借手中的权力左右工程竣工验收的结果，无权的单位和个人想让工程顺利通过验收并达到合同约定的质量标准和要求，有时候会不择手段地用金钱等违纪违法手段来进行“投资”，打通“关节”,把和自己一同参加施工、设计、监理的单位一起联合起来,在工程竣工资料上互相“帮助",甚至在发包方、参加工程验收的建设管理部门等的共同参加下,互相“提醒”、互相“护短”，大家心照不宣地根据要求让工程竣工验收顺利过关;即便是发现一些问题，也是大而化小，或是作为遗留问题善后处理，不影响到验收的通过
这种私下的“权”和“钱"的交易行为，就容易滋生竣工验收中的腐败和不正之风
很多人都不会忘记 1998 年那场发生在长江沿线的特大洪水，8 月 7 日，被一些人称为“固若金汤”的九江防洪工程大墙发生溃堤，大堤被撕开 50 多米的口子，江水直扑城区；更出人意料的是，在倒塌的防洪墙里，竟找不到一寸钢筋，这个投资上亿元的“钢筋水泥工程"竟是一个“豆腐渣工程”；要知道，九江作为华东重要交通枢纽，可是被国家防总列为 1998 年长江防汛“死保死守”的重点之一
“固若金汤”的承诺在溃堤的事实面前显得是那样的不堪一击,不知在施工的时候，发包方和监理在施工现场没有看到钢筋怎么就能闭上眼睛签上自己的名字,不知一些检测机构是否用先进的检测仪器进行过检测，不知当
