构造化面试一般是五个题目,五大类一、考察求职动机、专业能力跟所竞聘岗位的匹配性问题例如：竞聘这个岗位，你有什么打算？这个工作目前困难诸多，你打算怎样打动工作局面？回答套路：第一、你对所竞聘的岗位的认识，这个岗位的职能第二、你自己的专业、能力优势有哪些方面第三、你对胜任这个岗位的信心，对困难的认识第四、假如上任假如开展工作二、考察综合分析能力的问题例如:给一种热议观点或者一种新闻事件让你谈见解回答套路是：第一、表明你对这个观点、事件的见解，你认为对还是错第二、分析你为何认为是对的,阐明原因和理由第三、这个问题在现实中的体现,怎么运用到我们的工作当中第四、假如是正背面的题目,最终要表态无论什么情形，你都是什么态度。三、考察组织协调能力的问题例如：组织一项活动，一种会议回答套路：第一、制定方案、计划，报领导批第二、按照方案、计划组织实行,协调好有关部门和人员第三、实行过程随时应变调整计划,做好方方面面的协调第四、完毕后及时总结经验，保证下次组织类似活动愈加完善完满.四、考察人际关系的问题例如:听到人家对你的非议，副手不配合工作等怎么办回答套路：第一、正面看待，以平常心看待，不恼不怒第二、对的分析原因，有则改正,无则加勉，波及原则性问题要坚持，不是原则性的问题多包涵第三、多沟通交流，争取理解和信任，多关怀对方，设身处地为对方着想第四、宽宏大度,不给人穿小鞋,不记恨在心五、考察应变能力的的题目例如：面对突发性事件、群体性上访事件怎样处置之类回答套路第一、保持镇定,冷静，面对现实,不能惊恐失措第二、及时汇报领导和有关部门第三、想措施稳定局势，稳定上访人员情绪，做好疏导工作，讲究措施和态度，防止事态恶化第四、分开谈话，热情周到,诚恳诚挚，符合政策的尽快协调给办,不符合的做好解释工作，疏散人员
