工程管理讲座报告在上学期末我们工程管理专业全体同学参加了本专业的讲座，感受颇深,以此文为讲座的内容做个总结。首先是王为栋教授给我们做了关于土石坝沥青混凝土施工技术的讲座，在讲座中我了解到很多东西,拱坝分为重力坝和土石坝的构成，及其对山体条件柔韧性耐久性的不同要求,沥青材料分为天然焦油石油沥青,直馏氧化溶剂脱油沥青和组分油分胶质沥青,还了解了沥青混凝土的使用历史,能追溯到 5000 多年前的基础防渗工程，埃及，印度，巴比伦时期在尼罗河,印度河，恒河，底格里斯河与幼发拉底河的防渗技术与通天塔的基础防渗工程，了解到沥青路面不防渗，面板分简式断面和复式断面(多了一个排水层），了解了沥青面板的施工工艺,沥青系统，骨料系统,填料系统，教授还给我们展示了许多复杂机械的图片，主要分为料罐，自卸汽车，拌合楼等几类，之后教授给我们介绍了一些大坝实例,如中国西龙池上下库，内蒙呼特上库等，让我们受益匪浅，对我们将来要接触的工作环境有了一个大致的了解。接下来的讲座是关于工程项目建设程序与管理，教授先给我们介绍了下项目管理的历史，二战的时候曾用于军事,在西方得到了极大的进展，成立了美国项目管理协会，国际项目管理协会,国际标准化组织等协会,项目的管理分为整体，范围,时间，成本,质量,人力资源，沟通，风险，采购管理等部分。项目是由人实施的,受限于有限的资源需要计划实施和控制，项目是作为管理对象，在一定的约束条件下完成的具有目的性,整体性有一定生命周期，一次性有一定约束条件的任务。项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程,全面的策划组织,控制，协调与监督。教授还讲到，工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资源,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。工程管理的特点是产品固定,生产的流动性，生产的露天性，建设周期长,耐用期限长，整体功能强，协作性强,建设规模日趋庞大，组成结构日益复杂。工程管理还可以按专业划分为建筑工程项目，公路工程项目，水电工程项目等 33 种。工程项目建设程序是指一个项目从策划,选择，评估,决策,设计，施工到竣工验收，投入生产或交付使用的整个建设过程，分为项目建议书阶段，可行性讨论阶段，设计阶段,建设准备阶段，建设施工阶段，竣工验收交付使用阶段。项目评估阶段，设计阶段，实施阶段，施工阶段，动用前准备阶段，保修阶段，运营阶段,项目的章程，项目的选定，项目的准备，项目的评估,项目的谈...
