二级建造师施工管理模拟题二一、单项选择题（每题只有唯一一种对的答案，每题 1 分）1、下列有关建设工程项目管理的概念的阐明，对的的是（）。A 项目管理的关键任务是项目筹划和项目控制B 建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实行阶段和使用阶段C 业主方的进度目的是项目动用的时间目的D 编制项目提议书属于项目设计准备阶段的工作，编制项目设计任务书属于决策阶段的工作2、施工方是建设项目的一种重要参与方，下列各项中不属于施工方的是（ ）。A 仅提供施工劳务的参与方B 施工总承包管理方C 分包施工方D 建设项目工程总承包方3、影响工程建设项目目的实现的原因中，决定性的原因是（ ）。A 组织 B 措施 C 工具 D 奖金4、有关施工管理的组织构造模式，下列说法中对的的是（ ）。A 协议构造图矩形框之间使用直线表达协议关系B 职能组织构造中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令C 组织构造图描述的是各单位、部门之间的组织关系，项目构造图描述的是工作对象之间的关系D 线性组织构造中，每一种工作部门只有一种上司和一种下属5、为了加紧施工进度，施工协调部门根据项目经理的规定，贯彻有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。A 执行 B 检查 C 决策 D 筹划6、施工单位编制季、月、旬计划的根据是（ ）。A 施工组织总设计 B 全场性施工总平面图设计C 单位工程施工组织设计 D 分部分项工程施工组织设计7、下列目的控制措施中属于组织措施的是（ ）。A 贯彻加紧工程施工进度所需的资金 B 调整设计C 变化工作流程 D 改善施工管理8、有关项目目的的动态控制，下列说法中对的的是（ ）。A 项目管理最基本的措施论是全寿命周期控制论B 项目目的的动态控制的关键是计划值和实际值的定期比较和纠偏C 定期进行目的的计划值和实际值的比较属于积极控制措施D 事前分析也许导致目的偏离的多种影响原因属于动态控制措施9、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--），项目经理的权限包括（ ）。A 全权负责组建项目经理部B 决定项目范围内资金的投入和使用C 制订项目内部计酬措施D 选择项目分包人和物资供应单位 10、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目的实现的（ ）。A．不确定原因 B．错误决策 C．不合理指令 D．设计变更11、下列各项中属于施工中的工程环境风险的是（ ）A 工程设计文献 B 引起火灾和爆炸的原因C...
