第四章 工程资源配置计划第四章 工程资源配置计划 122§1 人力资源配置计划 122 1 。 1 人力资源配置计划表 122 1 。 2 人力资源计划动态图 122 §2 主要材料和水电需用量计划 123 2 。 1 主要材料和水电需用量计划表 123 2 。 2 供应保证措施 123 §3 施工主要机械设备配置 127 §4 检验、测量和试验设备 129 §5 设备、人员动员周期及设备、人员、材料到场的方法 132 5 。 1 设备动员周期 132 5.2 人员动员周期 132 5 。 3 设备、人员、材料到场的方法 132 §1 人力资源配置计划根据本工程的工程规模、工期要求，结合投入的机械配备情况及本工程的技术特点，组建专业化施工队伍，进行相关人力资源优化配置，主要管理技术人员相对固定，施工作业队人员根据工程进度计划，实行动态管理,满足工程项目进度计划需要和业主要求。项目管理人员精干高效，职责分明、权限到位；作业工人一专多能，特别工种持证上岗。施工高峰期约投入 586 人。其中项目经理部管理人员 55 人,作业队人员 527 人。1.1 人力资源配置计划表人力资源配置计划见表 4—1—1“人力资源配置计划表”。1.2 人力资源计划动态图劳动力动员周期从业主允许进场日期开始，动员周期为整个施工期。组建项目经理部,项目经理部挂牌办公。开展四通一平等前期施工准备工作，完善临时设施，并开始筹建试验室，为工程的尽早开工制造条件。参加本工程施工的人员按任务划分和施工进度安排陆续进场。人员动态管理见图 4-1—1“人员动态图”。§2 主要材料和水电需用量计划2.1 主要材料和水电需用量计划表本工程施工中主要材料和水电需用量计划见表 4—1—2“主要材料供应及水电需求量计划表”.表 4-1—2 主要材料供应及水电需求量计划表名 称年度单位2024 年2024 年2024 年2024 年三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度水泥1000t 0。05 2。28 3。63。63。23。74.27 2。83 3。02 1。46砂m396369157785778359541574831343633932247碎石m393357255915591347940234675351732832174钢筋t6320800900920990175010006571605型钢t7200580750105080045030033炸药t7438796120965012雷管千发0。514.436606036222.1导爆索km0。3173030604538.77商品砼1000m30.01210151528443021102。1防水板1000m21。3 16。9 24。2 24.33044.722940。6无纺布1000m231213181299851水1000m353050808080901208...
