质量保证体系工程造价的质量是事务所的生命,是事务所充满生机和活力的前提条件。通过建立和完善工程造价咨询质量保证体系和控制制度，提高技术人员的综合素养和控制能力，确保成果文件的专业性、真实性及合法性，我所根据国家的各种相关规定和行业规定，制定本质量保证体系.第一条、全面实施三级质量控制体系:对编制人员的自校、项目负责人复核、技术负责人审核三个重要的技术环节，一定要法律规范程序、明确责任、准确计算、严格把关、最大限度的减少项目咨询过程中,人为的疏漏和偏差。一级为项目造价人员间详细复核核对咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确。核对咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有关规定.核对类似建筑的各项经济指标是否一致,咨询成果文件的内容与深度是否符合规定。对于非重复工程，需抽出重要项目重新计算，不少于总量的 30％。如是图形算量的部分，要指定专人重新校核图形.核对各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项.校核人员在校审记录单上列述校核问题，交咨询成果原编制人员修改，修改后提交二级审核。二级为项目经理全面复核对造价咨询内容的质量负责。审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关键性的计算结果。重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，采纳的技术经济参数与标准是否恰当计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一致，咨询成果说明是否法律规范,论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关键数据及相互关系。三级为技术负责人重点审核凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件须由公司技术负责人签发。签发前,技术负责人应对成果文件进行最终复核，终核主要从咨询报告的合理性、咨询结果的准确性及咨询项目中可能存在的重大问题进行重点审核。各级复核人员在复核时,应做出复核记录，书面表示复核意见，记录在复核表内，并在复核过的工作底稿上签名和签署日期，工作底稿经三级复核无误后，由公司技术负责人签发可出具报告.第二条、 建立和完善工程造价咨询质量体系 ：实行全员、全过程的质量管理。参加咨询的每个成员建立责任制，各司其职、各负其责、有奖有罚。第三条、 工程造价咨询部设技术负责人，并设立 事务所建立并保持质量记录的 标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、...
