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工程造价驻场人员管理方案

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驻场人员管理方案我司承诺全面响应招标文件的要求,拟定本项目安排 3 名驻场人员,也可以依据委托方的要求,依据现场工作情况对驻场的人员进行调整.人员安排如下:(1)驻场负责人 1 名,在招标人单位驻场,具备注册造价工程师(土建专业)资格,对安装专业有一定的了解,在我司工作已 5 年以上,具有 8 年及以上造价专业(土建专业)工作经验;(2)土建专业驻场造价人员:1 名,在本项目施工现场驻场,在我司工作 3 年以上,具有 5 年及以上造价专业(土建专业)工作经验,与驻场负责人搭档过大型建筑项目.(3)安装专业驻场造价人员 1 名,在本项目施工现场驻场,在我司工作 3 年以上,具有 5 年及以上造价专业(安装专业)工作经验,与驻场负责人搭档过大型建筑项目。一、驻场人员职责1、 服从公司领导,服从公司的管理规章及制度。2、 服从委托方工作安排,及时响应项目有关事宜。3、 充分了解各分项工程招标过程、熟悉招标内容。4、 充分了解施工现场进度和质量情况,定期向项目负责人汇报5、 需参加项目有关例会、了解工程进度.6、 及时处理变更、签证等现场有关造价事宜。7、 对于隐蔽工程的认量工作。8、 完成进度款的现场计量与计价工作。9、 委托方有紧急事情的事情应及时与向负责人沟通,协助项目负责人完成紧急事务处理.10、 驻场工作人员须按公司要求填写三报(日报、周报、月报)。11、 解决工程中的合约问题,对合同中的争议问题给出初步意见。12、 代表公司处理现场有关造价事宜。13、 妥善保管委托方传达的相关造价资料和往来资料,归档保存,并做好台账记录。14、 妥善保管好公司与本项目往来的相关文件资料,归档保存,并做台账记录.15、 根据公司要求或者委托方的要求实施更新项目投资台账(包含合同台账、进度款台账、变更签证台账)二、驻场人员管理办法1、驻场人员上班时间与委托方上时间一致。2、驻场人员实行打卡制度,使用公司制定钉钉软件打卡,假如没有根据约定时间上班,出现迟到早退等现场,将根据工作管理制度进行处罚,情节严重的人员,我司将协调委托方进行人员更换,并开除处理。3、驻场人员代表公司的业务形象,应注意上班穿着形象,上班纪律。4、驻场主要负责人协调、安排其他驻场人员的工作,保证及时响应委托方业务时间的要求。5、托的造价业务有保密要求时,必须严格保密,不得向任何无关人员透露有关内容及资料。6、对于隐蔽工程的认量应以不影响工程进度为原则7、根据合同文件审核变更签证...

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